Public Training : เทคนิคการเพิ่มผลผลิต (Productivity)

25 สิงหาคม 2565

กระบวนการธุรกิจการผลิต การบริหารการผลิตถือว่าเป็นบทบาทที่สำคัญมากและมีความจำเป็นอย่างสูงในโรงงานอุตสาหกรรมทุกประเภท ที่ต้องใช้ทรัพยากร หรือปัจจัยในการผลิตที่มีอยู่ให้เกิดประโยชน์สูงสุด และยังต้องพบเจอกับปัญหารายวัน ที่เกิดขึ้นอยู่เป็นประจำทุกๆ วัน เช่น ปัญหาเครื่องจักรเสีย ปัญหาพนักงานหยุดงาน ปัญหาคุณภาพวัตถุดิบ ปัญหาการเกิดของเสีย ปัญหาอุบัติเหตุการทำงาน ปัญหาผลิตไม่ได้ตามแผนการผลิต ปัญหาการไม่ปฏิบัติตามมาตรฐานการทำงาน หรือวิธีการ

 

ทำให้ต้องเพิ่มภาระการลงทุนเพื่อมาชดเชยในส่วนที่เกิดความสูญเสียนี้ขึ้น หรือพูดง่ายๆ ก็คือ ต้องเสียค่าใช้จ่ายในการผลิตที่สูงขึ้น ทำให้กำไรขององค์กรที่คาดหวังไว้ว่าจะได้ก็ลดลง และในที่สุดองค์กรก็ไม่สามารถที่จะดำรงอยู่ได้ ซึ่งเทคนิคการเพิ่มผลิต สามารถป้องกันและแก้ไขปัญหาเหล่านี้ให้กับผู้บริหาร ผู้จัดการ หัวหน้างาน และพนักงานได้เป็นอย่างดียิ่ง

 

วัตถุประสงค์ :

1.ผู้เข้าร่วมอบรมมีความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับการเพิ่มผลผลิตและเทคนิคการเพิ่มผลผลิตที่ถูกวิธี

2.ลดความสูญเสียที่เกิดขึ้น จากการทำงาน ของ คน เครื่องจักร วัตถุดิบ และวิธีการทำงานที่ไม่เหมาะสม

3.มุ่งเน้นแนวคิด ด้านPDCA

 

ประโยชน์ที่ได้รับ :

1.ผู้เข้าร่วมอบรมสามารถกำหนดเป้าหมายในการทำงาน เพื่อเพิ่มผลผลิตได้ด้วยตนเอง และ/หรือตามกลุ่มงาน ได้เป็นอย่างดียิ่ง

2.สามารถลดของเสียในกระบวนการผลิต ลดการสูญเสียจากเหตุเครื่องจักรขัดข้อง ลดการสูญเสียจากการทำงานที่ไม่จำเป็น ลดความสูญเสียจากการรอคอย ลดความสูญเสียจากการSetup เครื่องจักรอุปกรณ์ในการผลิต

3.องค์กรมีการพัฒนาปรับปรุงอย่างต่อเนื่องๆในการป้องกันของเสีย ลดของเสีย ลดความแปรปรวนในกระบวนการผลิต

 

กลุ่มเป้าหมาย : วิศวกร หัวหน้างาน ผู้จัดการ ผู้จัดการโรงงาน

 

หัวข้อการอบรม (Training topics)

1.ความหมายของการเพิ่มผลผลิต (Productivity)

2.ทำอย่างไรจึงจะเพิ่มผลผลิตได้ (How to increase productivity)

3.การจัดการ การผลิตและปฏิบัติการ (Production and Operation Management.)

4.เทคนิคการปรับปรุงวิธีการทำงาน (Improvement working efficiency.)

5.การผลิตแบบลีน (Lean Manufacturing)

6.การบำรุงรักษาแบบทวีผลที่ทุกคนมีส่วนร่วม (Total Productive Maintenance)

7.ความสูญเสีย7 ประการในกระบวนการผลิต (7 Waste)

8.แนวทางการเพิ่มผลผลิต (Way to increase productivity)

9.กิจกรรมการเพิ่มผลผลิต (Productivity activities)

 

อาจารย์ธรรมนูญ อินทรพล

 

โรงแรมโนโวเทล กรุงเทพ สุขุมวิท20

 

บุคคลทั่วไป ท่านละ3,900 บาท

สมาชิก / โอนเงินก่อน1 สัปดาห์ ท่านละ3,500 บาท

ลงทะเบียน3 ท่านขึ้นไป ท่านละ 3,200 บาท

ลงทะเบียน5 ท่านขึ้นไป ท่านละ2,900 บาท

**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม7%**

 

รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่

 

ลงทะเบียน Online คลิ๊ก !!


บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12130

www.knctrainingcenter.com

[email protected]
โทร. :02-157-9083,062-315-5283

วิทยากร

อาจารย์ธรรมนูญ อินทรพล



สถานที่อบรม (VENUE)

โรงแรมโนโวเทล กรุงเทพ สุขุมวิท20

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

25 สิงหาคม 2565 09.00-16.00

จัดโดย

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
เบอร์ติดต่อ : 02-157-9083, 062-315-5283

ค่าธรรมเนียม (FEE)

3900 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 525 ครั้ง