การบริหารงานบุคคล เป็นเรื่องไม่ง่ายเลยเพราะต้องเกี่ยวข้องกับบุคลากรในองค์กร ซึ่งนับว่าเรื่องสำคัญ การบริหารงานบุคคลที่มีประสิทธิภาพและสอดคล้องกับข้อกำหนดของระบบการบริหารคุณภาพISO 9001:2015 ย่อมส่งผลต่อประสิทธิภาพขององค์กรในการตอบสนองความต้องการของลูกค้า และการพัฒนาก้าวหน้าขององค์กรในอนาคต

 

วัตถุประสงค์

·      เพื่อให้เกิดความเข้าใจ บทบาทหน้าที่ในการบริหารงานบุคคล ตามข้อกำหนดของระบบการบริหารคุณภาพISO 9001:2015

·      เพื่อให้สามารถดำเนินการบริหารบุคคลได้อย่างมีประสิทธิภาพ บรรลุผลตามนโยบายคุณภาพ วัตถุประสงค์และเป้าหมายคุณภาพ สร้างความตระหนักให้เป็นองค์กรแห่งการเรียนรู้

 

เนื้อหาหลักสูตร:

บทที่1:หลักการของระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015

·      วงจรPDCAทฤษฎีหลักของระบบการบริหารคุณภาพ

·      นโยบายคุณภาพQuality Policy

·      แผนการบริหารคุณภาพ Quality Management Plan

·      วัตถุประสงค์และเป้าหมายด้านคุณภาพ Objective & Target

บทที่2:  ข้อกำหนดระบบการบริหารคุณภาพที่เกี่ยวกับการบริหารงานบุคคล

·      บริบทองค์กรContext of Organization

·      ภาวะผู้นำLeadership

·      การวางแผนPlanning

·      ทรัพยากรResource

บทที่3:เทคนิคการสรรหาบุคลากรให้สอดคล้องกับข้อกำหนด ISO 9001:2015

·      การกำหนดคุณสมบัติที่ต้องการของแต่ละตำแหน่ง

·      การกำหนดหน้าที่ ความรับผิดชอบของแต่ละตำแหน่ง

·      การวางแผนกำลังคน Man Power Plan

·      การกำหนดสายการบังคับบัญชา Organization Chart

บทที่4:การฝึกอบรมTraining

·      การสำรวจความต้องการการฝึกอบรม Training Need

·      การจัดทำแผนการฝึกอบรมประจำปี Training Plan

·      การจัดการฝึกอบรม

·      การบันทึกผลการฝึกอบรม Training Record

·      การจัดทำประวัติการฝึกอบรม Training History Record

บทที่5:การจัดทำJob Description

·      เทคนิคการจัดทำ Job Description

บทที่6:การบริหารความเสี่ยงของการบริหารงานบุคคล

·      การระบุประเด็นความเสี่ยงของการบริหารงานบุคคล

·      การประเมินความเสี่ยงในการบริหารงานบุคคล

·      เทคนิคการจัดการความเสี่ยงในการบริหารงานบุคคล

บทที่7:การจัดทำวัตถุประสงค์และเป้าหมายของการบริหารงานบุคคล

·      การกำหนดวัตถุประสงค์และเป้าหมายของการบริหารงานบุคคล

·      การตรวจติดตาม การประเมินผลของการบริหารงานบุคคล

·      การจัดทำรายงานของการบริหารงานบุคคล

บทที่8:การตรวจติดตามภายใน IQA

·      การเตรียมตัวรองรับการตรวจติดตามภายในของการบริหารงานบุคคล

·      ประเด็นที่การบริหารงานบุคคลมักติดปัญหา CAR/PAR

·      การปรับปรุงแก้ไขและปิด CAR/PAR

บทที่9:การประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร Management Review

·      การเตรียมข้อมูลเพื่อนำเข้าการประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร

·      สิ่งที่ได้รับจากการประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร

บทที่10:การAuditเพื่อรับรองระบบ

·      การเตรียมตัวเพื่อรับรองระบบจากผู้ตรวจสอบจากภายนอก

·      การบริหารงานบุคคล เพื่อการพัฒนาที่ยั่งยืน

 

วิธีการฝึกอบรม

·      บรรยายเนื้อหา และตัวอย่างประกอบ

·       Workshop

 

อาจารย์กุหลาบ เจียมจิตรพานิช

 

โรงแรมโนโวเทล กรุงเทพ สุขุมวิท20

 

บุคคลทั่วไป ท่านละ3,900 บาท

สมาชิก / โอนเงินก่อน1 สัปดาห์ ท่านละ3,500 บาท

ลงทะเบียน3 ท่านขึ้นไป ท่านละ3,200 บาท

ลงทะเบียน5 ท่านขึ้นไป ท่านละ2,900 บาท

**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม7%**

 

รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่

 

ลงทะเบียน Online คลิ๊ก !!

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12130

www.knctrainingcenter.com

[email protected]
โทร. :02-157-9083,062-315-5283