การทำให้พนักงานปฏิบัติงานได้อย่างเต็มความสามารถนั้น ผู้บังคับบัญชามีส่วนสำคัญมากในการกระตุ้นให้พนักงานดึงความสามารถที่มีและรู้สึกอยากทำงานด้วยความกระตือรือร้น มุ่งมั่น และเกิดความพึงพอใจในการทำงาน ช่วยลดปัญหาความเฉื่อยชา งานล่าช้า ไม่บรรลุผลสำเร็จ ซึ่งมีเทคนิคต่างๆ มากมายที่จะสร้างแรงจูงใจในการทำงาน หลักสูตรนี้จะแนะนำเทคนิคและรูปแบบจูงใจต่างๆ ทั้งรูปแบบการจูงใจที่เป็นตัวเงิน และที่สำคัญการจูงใจที่ไม่ใช่ตัวเงินซึ่งทำให้ผู้ใต้บังคับบัญชาเกิดแรงจูงใจในการทำงานอย่างเต็มศักยภาพอันจะส่งผลสู่ความสำเร็จ หรือผลงานที่ดีของหน่วยงานต่อไป​

​วัตถุประสงค์

• เพื่อให้เข้าใจเกี่ยวกับเทคนิคและรูปแบบการสร้างแรงจูงใจ​
• สามารถวิเคราะห์พฤติกรรมของลูกน้อง และเลือกรูปแบบการจูงใจได้อย่างเหมาะสม​​
• สามารถจูงใจให้พนักงานปฏิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิภาพและเกิดความพึงพอใจในการทำงาน

เหมาะสำหรับ

• ผู้ที่เตรียมตัวเป็นหัวหน้างาน  ,หัวหน้างาน​
• ผู้จัดการ หรือผู้สนใจทั่วไป

หัวข้ออบรม

• หัวหน้างาน กับ การจูงใจ​
• ลักษณะสำคัญของการจูงใจ​
• ปัจจัยที่มีผลต่อการจูงใจ​
• หลักการจูงใจ พร้อมตัวอย่าง​
• เทคนิคการจูงใจทางบวกและทางลบ​
• วิธีการจูงใจต่างๆ เพื่อกระตุ้นให้เกิดผลงานที่ดี​
• การวิเคราะห์พฤติกรรมลูกน้อง กับรูปแบบแรงจูงใจได้ผล​
• กรณีศึกษา และตัวอย่างการจูงใจ 

โปรโมชั่น Online Trainingราคาต่อ2ท่าน (สมาชิก4,173 บาท)

รายละเอียดเพิ่มเติม https://www.ftpi.or.th/event/47293

แผนกบริการฝึกอบรม สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ

โทร. 02-619-5500ต่อ451-456

อีเมล์ :training@ftpi.or.th