ภาวะการเปลี่ยนแปลงที่รวดเร็วทำให้องค์กรต้องปรับตัวให้เท่าทัน เพื่อให้สามารถแข่งขันและยั่งยืนในเชิงธุรกิจ ซึ่งกลไกขับเคลื่อนสำคัญยิ่งคือ "คน" ทั้งองค์กร ทุกระดับ ตั้งแต่ผู้บริหารจนถึงพนักงาน ต้องร่วมแรงร่วมใจกันผ่านวิกฤติไปด้วยกัน วันนี้บุคลากรทุกคนต้องปรับ Mindset ปรับProcessและUpskill & Reskillให้เท่าทัน การเปลี่ยนแปลงทุกรูปแบบที่คาดการณ์ได้และคาดการณ์ไม่ได้ ซึ่งเป็นเรื่องที่ทุกองค์กรให้ความสำคัญ
การบริหารบุคลากร ในอนาคตจะไม่ใช่หน้าที่ของHRเพียงฝ่ายเดียวต่อไป แต่จะเป็นหน้าที่ของผู้บริหารสายงานที่ต้องร่วมบริหารจัดการคนในทีม ภายใต้การกำกับดูแลของตนเองให้สามารถทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ โดยผ่านเครื่องมือและกลไกบริหารคนที่องค์กรมีอย่างเข้าใจ พร้อมให้Feedback ที่ดีกลับสู่องค์กรในการปรับระบบงานบริหารบุคลากรให้เหมาะสมกับบริบทขององค์กร
วัตถุประสงค์
· เพื่อปรับมุมมองผู้บริหารสายงานเกี่ยวกับแนวคิดการบริหารจัดการบุคลากรในยุคดิจิทัล
· เพื่อเรียนรู้ที่จะเข้าใจเครื่องมือในการบริหารบุคลากรในทุกมิติ รวมถึงความสามารถในการวิเคราะห์ข้อดี และข้อจำกัดของระบบงานHR ในองค์กรได้
· เพื่อร่วมผลักดันบุคลากรให้พร้อมรองรับการเปลี่ยนแปลงในอนาคตและนำพาองค์กรไปสู่เป้าหมายร่วมกัน
เหมาะสำหรับ
· ผู้บริหาร ผู้จัดการ หัวหน้าหน่วยงานในสายงานต่างๆ ที่ต้องบริหารทีมงาน
· ผู้ที่กำลังจะเป็นผู้บริหาร หรือ หัวหน้างาน
หัวข้ออบรม
Module: 1 Overview: Lead People
· แนวโน้มการเปลี่ยนแปลงHuman Capital Trends
· บทบาทหน้าที่ของLine Manager Role of Non HR
Module: 2 Strategic HR Management
· แนวคิดการทำงานขององค์กรยุคใหม่ Modern Organization & Agile Team
· วัฒนธรรมการทำงานวิถีใหม่Workplace Culture in the Future
Module: 3 กลยุทธ์การสรรหา Talent ให้องค์กร
· ออกแบบกำลังคนให้ตอบโจทย์องค์กรWorkforce Design:Aligning your organizational goals
· การวางแผนกำลังคนรองรับการเปลี่ยนแปลงWorkforce Planning:Right people, Right time, Right skills
· สรรหาคนที่ใช่ขององค์กรRecruitment & Selection Techniques
Module: 4 กลยุทธ์การพัฒนาศักยภาพบุคลากร
· ทักษะรับมืออนาคตFuture skills
· ต่อยอดทักษะเดิมเสริมทักษะใหม่ ชีวิตไม่ตกเทรนด์Reskill & Upskill workforce
· พัฒนาทักษะอนาคตคน เตรียมความพร้อมอนาคตองค์กรWorkforce Development Techniques
Module: 5 กลยุทธ์การกำหนดค่าตอบแทนตามความสามารถ
· ทำความเข้าใจโครงสร้างตำแหน่งงานRole & Job Grade Structure
· ขึ้นเงินเดือนประจำปีให้ได้ใจและได้งานAnnual Salary Increase
· การบริหารต้นทุนพนักงานให้คุ้มค่าPeople Budget Technique
· บริหารค่าตอบแทนเพื่อรักษาคนเก่งSalary Planning for Talent
Module: 6 กลยุทธ์การบริหารผลการปฏิบัติงานให้เป็นธรรม
· ระบบบริหารผลงาน Performance Management System
· การนำตัวชี้วัดระดับองค์กรลงสู่ระดับบุคคลCascading Corporate KPIs to Individual KPIs
· การประเมินผลการปฏิบัติงานPerformance Appraisal
Module: 7 กลยุทธ์การสร้างความผูกพันและแรงงาน
· กฎ ระเบียบ บทลงโทษ การทำงานร่วมกันในองค์กรDiscipline & Punishment
· การสร้างความผูกพันของพนักงานต่อองค์กรEmployee Engagement
· การสร้างเสริมประสบการณ์ที่ดีให้กับพนักงานEmployee Experience
โปรโมชั่น Online Trainingราคาต่อ2ท่าน (สมาชิก 5,885 บาท)
รายละเอียดเพิ่มเติม https://www.ftpi.or.th/event/48046
แผนกบริการฝึกอบรม สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ
โทร. 02-619-5500ต่อ451-456
อีเมล์ :training@ftpi.or.th
คุณดุจดาว ดวงเด่น ผู้เชี่ยวชาญส่วนบริหารการผลิต ฝ่ายปรึกษาแนะนำ สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ
ปริญญาโท การพัฒนบริหารศาสตร์มหาบัณฑิต(การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์) สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์
ประสบการณ์ Executiveฝ่ายทรัพยากรบุคคลและธุรการ บริษัท หลักทรัพย์ ดีบีเอส วิคเคอร์ส (ประเทศไทย) จำกัด และเจ้าหน้าที่อาวุโส ฝ่ายการพนักงาน ธนาคารดีบีเอส ไทยทนุ จำกัด (มหาชน)คุณฉันทลักษณ์ มงคล ผู้เชี่ยวชาญที่ปรึกษาอาวุโส สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ