ปัจจุบันองค์กรต่างๆ นิยมดำเนินงานในรูปแบบโครงการ เพื่อให้เกิดความคล่องตัวในการบริหาร หรือเหมาะสมกับลักษณะธุรกิจ  ซึ่งมีทั้งโครงการขนาดใหญ่ และโครงการขนาดเล็ก ซึ่งจำเป็นต้องมีการกำหนดเป้าหมายที่ชัดเจน มีการวางแผน การใช้ทรัพยากร การบริหารจัดการ และการควบคุมโครงการให้มีประสิทธิผล เกิดประสิทธิภาพ และบริหารโครงการอย่างมืออาชีพ เพื่อให้บรรลุตามเป้าหมาย ทันเวลา และมีคุณภาพตามที่กำหนด โดยใช้ทรัพยากร อย่างคุ้มค่าและเหมาะสม

วัตถุประสงค์

·         เพื่อให้เข้าใจหลักการและวิธีการในการจัดทำ วางแผน การบริหาร และควบคุมโครงการอย่างมีประสิทธิภาพ ประสิทธิผล ​

·         เพื่อฝึกปฏิบัติการการเขียน วิเคราะห์ การวางแผน การประเมิน สรุปผลโครงการ ให้บรรลุตามวัตถุประสงค์​

·         เพื่อให้เข้าใจวิธีการการจัดการทรัพยากรต่างๆทั้งทางด้านบุคลากร ต้นทุน และงบประมาณโครงการอย่างถูกต้อง เหมาะสม

เหมาะสำหรับ

• ผู้จัดการโครงการ, ​
• Project Leader,  ผู้รับผิดชอบงานโครงการ ​
• บุคคลทั่วไปที่สนใจ

หัวข้ออบรม

วันที่หนึ่ง​

• ความหมาย ความสำคัญของการบริหารโครงการ​
• ปัญหาที่พบบ่อยในการบริหารโครงการ ​
• การบริหารโครงการ​
• การกำหนดโครงการ (Defining the  Project)​
• Project ion , Project Objective & Target​
• Project Feasibility Study​
• การวางแผนโครงการ (Project Planning)\​
• เครื่องมือที่ใช้ในการวางแผนกิจกรรมและเวลา  อาทิ​ Work Breakdown Structure, Linear Responsibility Chart, Gantt Chart, PERT/CPM
• การวางแผนด้านงบประมาณ และแผนรับมือความเสี่ยง​

• Workshop​

วันที่สอง​

• การบริหารโครงการ (ต่อ)​
• การดำเนินงานและการจัดลำดับงานในโครงการ​ (Project Scheduling)​
• การควบคุมและติดตามโครงการ ​(Project Monitoring& Control)​
• การประเมินและปิดโครงการ ​(Project Evaluation& Closing)​
• การประเมินความก้าวหน้าเทียบกับแผน​
• การวิเคราะห์ผลที่ทำได้ (Earned Value Analysis)​
• การปิด สรุปโครงการ (Project Closing)​

• Workshop ​
• Question & Answer

โปรโมชั่น Online Trainingราคาต่อ2ท่าน (สมาชิก 6,206 บาท)

รายละเอียดเพิ่มเติม https://www.ftpi.or.th/event/47037

แผนกบริการฝึกอบรม สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ

โทร. 02-619-5500ต่อ451-456

อีเมล์ :training@ftpi.or.th