OKRs การบริหารผลงานที่เรียบง่ายแต่ทรงพลัง : Objectives & Key Results

26 มีนาคม 2562

OKRsหรือObjectives and Key Resultsเป็นระบบการบริหารผลงานแบบContinuous Performance Managementกำลังได้รับความนิยมอย่างมากในระดับนานาชาติ หลักสูตรนี้จะช่วยให้ผู้นำองค์กร โดยเฉพาะฝ่ายทรัพยากรบุคคลได้เข้าใจหลักการแนวคิดของระบบOKRsและสามารถนำไปใช้บริหารผลงาน เพื่อพัฒนา คนและองค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพ 

 

วัตถุประสงค์ของการฝึกอบรม :

1.เพื่อให้เข้าใจแนวคิดและลักษณะพิเศษของระบบการบริหารผลงานแบบ OKRs

2.เพื่อช่วยให้กำหนดวัตถุประสงค์ (Objectives)และผลลัพธ์สำคัญ (Key Results)ได้อย่างถูกต้อง

3.เพื่อยกระดับงานด้านการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์และองค์กรให้เกิดประสิทธิผลสูงสุด

 

หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ : เจ้าของกิจการ ผู้บริหาร ผู้จัดการ หัวหน้างาน และฝ่ายHRที่ต้องการยกระดับผลงานขององค์กร

 

เนื้อหาการฝึกอบรม :

หลักการและแนวคิดของระบบการบริหารผลงานแบบก้าวกระโดด :

-  OKRsคืออะไร มีประวัติความเป็นมาอย่างไร องค์กรไหนนำไปใช้แล้วบ้าง

-  OKRs, KPI, MBO, BSCหรือPMSมีความเหมือนหรือแตกต่างกันอย่างไร 

แนวคิดF.A.S.T5ซึ่งเป็นจุดเด่นและหัวใจของระบบOKRsมีรายละเอียดอย่างไร

ประเภทของOKRsและการนำไปปรับใช้ให้เหมาะสมกับวัฒนธรรมของแต่ละองค์กร

ปัจจัยแห่งความสำเร็จ ปัญหา และข้อควรระวังในการนำOKRsมาใช้ในองค์กร

 

ขั้นตอนการนำระบบOKRsมาใช้บริหารผลงาน เพื่อพัฒนาคนและองค์กร :

การกำหนดวัตถุประสงค์ (Objectives)และผลลัพธ์หลัก (Key Results)ระดับองค์กร

การกระจายเป้าหมายแบบล่างขึ้นบน (Bottom Up)ตามแนวคิดของระบบOKRs 

แนวทางการกำหนดOKRs ให้สอดคล้องและเชื่อมโยงเป็นแนวเดียวกันทั้งองค์กร

รอบระยะเวลาในการกำหนดOKRsการติดตามผล และการประเมินผลงาน

กระบวนการCFRและCheck-inคืออะไร มีความสำคัญ และขั้นตอนอย่างไร

แนวทางการกำหนดคะแนนหรือระดับผลงาน และมาตรการในการปรับปรุง

การนำผลการประเมินจากระบบOKRsไปใช้ในการพัฒนาคนและองค์กร

กรณีศึกษาการใช้ระบบOKRsและตัวอย่างการเขียนOKRsที่ถูกต้อง

 

รูปแบบการฝึกอบรม :Group Coaching, TrainingและWorkshop

 

ระยะเวลาการฝึกอบรม : หลักสูตร1วัน เวลา09.00 - 16.00น.

 

อาจารย์สัจพล ส่งสมบุญ

 

โรงแรมอไรซ์ สุขุมวิท26

 

บุคคลทั่วไป ท่านละ3,900บาท

สมาชิก ท่านละ3,500 บาท

ลงทะเบียน3ท่านขึ้นไป ท่านละ3,200บาท

ลงทะเบียน5ท่านขึ้นไป ท่านละ2,900บาท

**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม7%**


บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
34/289หมู่บ้านไทยสมบูรณ์ 2หมู่ที่2ต.คลองสาม อ.คลองหลวง จ.ปทุมธานี12120

www.knctrainingcenter.com

knctrainingcenter@hotmail.com
โทร. :02-191-2509,062-315-5283

วิทยากร

อาจารย์สัจพล ส่งสมบุญ



สถานที่อบรม (VENUE)

โรงแรมอไร้ซ์ สุขุมวิท ซ.26

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

26 มีนาคม 2562 09.00-16.00

จัดโดย

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
เบอร์ติดต่อ : 02-1912509,062-3155283

ค่าธรรมเนียม (FEE)

3900 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 76 ครั้ง