การพัฒนาองค์กรเชิงกลยุทธ์ เป็นเครื่องมือสำคัญในการบริหารงานเชิงรุกให้ผู้บริหารองค์กรมุ่งเน้นในการปรับปรุง เปลี่ยนแปลงองค์กรและสร้างความพร้อมในด้านต่างๆ ในการนำแผนกลยุทธ์ไปสู่การปฏิบัติเพื่อรองรับกับการเปลี่ยนแปลงของสภาพแวดล้อมที่เกิดขึ้นอย่างรวดเร็วในปัจจุบัน

     ปัจจุบัน โลกธุรกิจมีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วและรุนแรง นอกจากองค์กรจะมีแผนกลยุทธ์ที่ดีแล้ว การพัฒนาขีดความสามารถองค์กรในการปรับตัวเองก็เป็นสิ่งสำคัญเช่นเดียวกัน องค์กรที่สามารถปรับตัวเองได้รวดเร็วและมีประสิทธิภาพก็จะสามารถอยู่รอดและเจริญก้าวหน้าได้อย่างยั่งยืน

วัตถุประสงค์ หลังจากเข้าร่วมอบรมแล้ว ผู้เข้าสัมมนาจะมีความเข้าใจและสามารถพัฒนาตนเองในด้านต่างๆ ดังนี้

     - แนวคิดพื้นฐาน ความจำเป็นเกี่ยวกับการพัฒนาองค์กรเชิงกลยุทธ์เพื่อนำกลยุทธ์ไปสู่การปฏิบัติ

     - ทำให้เข้าใจกระบวนการบริหารแบบองค์กรโดยรวม ที่มุ่งเน้นการสร้างกลยุทธ์และแผนปฏิบัติงานที่มีประสิทธิภาพเพื่อสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันให้องค์กรในระยะยาว

     - ช่วยเตรียมความพร้อมและพัฒนาบุคลากรต่อสภาวะการเปลี่ยนแปลงที่จะเกิดขึ้นได้อย่างเหมาะสมและทันท่วงที

     - ทำให้การนำกลยุทธ์ไปสู่การปฏิบัติอย่างเป็นรูปธรรมและมีความเชื่อมโยงซึ่งกันและกัน

 

หัวข้อการอบรม

     ขอบเขตธุรกิจและการวิเคราะห์สภาวะแวดล้อมของธุรกิจ

     - แบบจำลองธุรกิจ (Business Model Canvas)

     - วิเคราะห์สภาพแวดล้อมภายในและภายนอก (SWOT)

     -Workshop 1

     การกำหนดกลยุทธ์ระดับองค์กร และกลยุทธ์การแข่งขันของธุรกิจที่เหมาะสม

     - การกำหนดทิศทางองค์กรVision, Mission ,Goal, Key Success Factor

     - การจัดทำแผนที่กลยุทธ์ (Strategy Map)

     - การกำหนดตัวชี้วัดผลการดำเนินการKPI

     -Workshop 2

     การบริหารผลการปฏิบัติงานPMS(Performance Management System)

     - การประเมินผลองค์กรด้วย"Balance Score Card"

     - การกำหนดKPI ตามแนวทางBalance Score Card

     -Workshop 3

     การแปลงกลยุทธ์สู่การปฏิบัติ

     - การกำหนดKPI องค์กรลงสู่ฝ่ายต่างๆ (Department KPI) และระดับบุคคล (Personal KPI)

     - การจัดทำแผนเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน (Effective Action Plan)

     -Workshop 4

กลุ่มเป้าหมาย

     - ผู้บริหาร และผู้จัดการในหน่วยงานต่าง ๆ ขององค์กร

     - ผู้จัดการ และหัวหน้างานในสายงานHR

รูปแบบการฝึกอบรม

     - การบรรยายจากวิทยากร

     - การแลกเปลี่ยนประสบการณ์ระหว่างผู้เข้าอบรม

     - การประชุมกลุ่มย่อย การฝึกปฏิบัติ โดยวิทยากรให้คำแนะนา-ให้คำปรึกษา

 

อาจารย์ไพบูลย์ คุเณนทราศัย

 

โรงแรมอไรซ์ สุขุมวิท ซ.26

 

บุคคลทั่วไป ท่านละ3,900บาท

สมาชิก ท่านละ3,500 บาท

ลงทะเบียน3ท่านขึ้นไป ท่านละ3,200บาท

ลงทะเบียน5ท่านขึ้นไป ท่านละ2,900บาท

**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม7%**

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
34/289หมู่บ้านไทยสมบูรณ์ 2หมู่ที่2ต.คลองสาม อ.คลองหลวง จ.ปทุมธานี12120

www.knctrainingcenter.com

[email protected]
โทร. :02-191-2509,062-315-5283