ทักษะการเป็นโค้ชและพี่เลี้ยงให้พนักงานในองค์กร “Coaching & Mentoring technique”

4 เมษายน 2567

ทรัพยากรมนุษย์ คือ บุคคลซึ่งมีความพร้อม มีความจริงใจ และสามารถที่จะทำงานให้บรรลุเป้าหมาย และสร้างสรรค์ความเจริญให้กับองค์การ
ความเจริญขององค์การ ย่อมขึ้นอยู่กับคุณภาพของมนุษย์ที่จะต้องได้รับการพัฒนาศักยภาพ ให้มีความเจริญก้าวหน้าทันต่อเหตุการณ์ และ การเปลี่ยนแปลงต่างๆ ที่เกิดขึ้น
หัวหน้างานทุกระดับ มีความรับผิดชอบในการเลือกสรรคนดี มีความรู้ เข้าสู่หน่วยงาน และบรรจุให้ปฏิบัติงานตามความรู้ความสามารถของบุคคลนั้น ๆ และจำเป็นต้องบำรุงรักษา เพื่อสงวนคนดีขององค์การไว้ให้นาน คงศักยภาพการทำงานให้ดีและพัฒนาความรู้ความสามารถของบุคลากรเหล่านั้นให้ทำงานได้ดียิ่งขึ้น เพื่อความก้าวหน้าขององค์กรและเป็นผลดีต่อตัวบุคลากรนั้น ๆ เองด้วย
วัตถุประสงค์ เพื่อที่จะให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมได้เรียนรู้เทคนิคภาคปฏิบัติ ในการเป็นผู้นำและเป็นโค้ชและพี่เลี้ยงที่ดี เพื่อให้ทีมงานสามารถปฏิบัติงาน ได้ผลงานตามเป้าหมายอย่างมีประสิทธิภาพ

เนื้อหาหลักสูตร
1. บทบาทและคุณสมบัติของการเป็นโค้ช (Coach) ที่ดี
 ผู้นำในหน้าที่ “สร้างคน” สอนคนให้ทำงานเป็น...มีประสิทธิภาพและมีพัฒนาการที่ดีขึ้น
 ลักษณะที่ดีและควรหลีกเลี่ยงของการเป็นผู้สอน (Coach) อย่างมืออาชีพ
 ข้อควรทำและข้อห้ามสำหรับโค้ช
2. เทคนิคและขั้นตอนการโค้ชที่มีประสิทธิภาพ
 ทำความเข้าใจคนเรียนเพื่อที่จะทำการสอนและแนะนำได้อย่างถูกต้องตรงจุด
 วิเคราะห์ปัจจัยแห่งความสำเร็จในการทำงาน : KAS
 เทคนิคการทำให้คนอยากเรียน ... เตรียมความพร้อมของผู้เรียน ทั้งกายและใจ  เทคนิคการสอน ... ทำให้คนเข้าใจในสิ่งที่เรียนและทำได้ถูกต้อง
 การโค้ชแบบตัวต่อตัว การโค้ชแบบเป็นกลุ่ม
3. บทบาทหน้าที่และสมรรถนะที่จำเป็นของ “พี่เลี้ยง”
 ขอบเขตความรับผิดชอบของพี่เลี้ยง
 บทบาทหน้าที่ ... ภาคปฏิบัติ
4. เทคนิคการเป็นพี่เลี้ยงที่ดี
 กลวิธีสร้างความเชื่อถือ เชื่อมั่น และเชื่อใจ ของพี่เลี้ยงสู่พนักงาน
 บุคลิกภาพและคุณสมบัติที่ดีของผู้ที่เป็น “พี่เลี้ยง”
 ติดอาวุธความพร้อมให้พี่เลี้ยง ... 3 พร้อม
 เทคนิคจิตวิทยาสำหรับ “พี่เลี้ยง”
 หลักสำคัญในการเป็นพี่เลี้ยง
 ข้อพึงปฏิบัติของพี่เลี้ยง : Do and Don’t ในการเป็นพี่เลี้ยงเพื่อสอน / พัฒนาพนักงาน
 วิธีการสื่อสารเพื่อส่งเสริม / พัฒนาพนักงาน

 สร้างความเข้าใจและกำลังใจในการสอนงาน / แนะนำ สำหรับพี่เลี้ยง
 การประเมินผลภารกิจพี่เลี้ยง
 แผนการติดตามภารกิจพี่เลี้ยง

สำหรับ เจ้าหน้าที่ทรัพยากรบุคคล หัวหน้าทุกฝ่ายทุกระดับ ผู้บริหาร

วิทยากร อาจารย์เปรมฤดี ปันกองงาม

ค่าอบรม

ราคาทั่วไป 3,900 บาท [ บวก VAT 7% = 4,173 บาท ]

ราคาสมาชิก 3,400 บาท [ บวก VAT 7% = 3,638 บาท ]

ทุกหลักสูตรสามารถอบรมออนไลน์ผ่าน ZOOM Cloud Meeting ได้ จำนวน 1-2 ท่านก็เปิดอบรม กำหนดวันอบรมเฉพาะท่านได้

ระยะเวลา ครึ่งวัน ท่านละ 1,700 บาท , 1 วัน ท่านละ 2,700 บาท

ดูรายละเอียดหลักสูตรเพิ่มเติมที่
http://www.trainingbymotiva.com/articledetail.asp?id=36790

โทรศัพท์ 0-2882-7519 , 0-2882-7598 , 065-8849097
e-mail : info2@trainingbymotiva.com
id line :@trainingbymotiva
www.trainingbymotiva.com
สถาบันฝึกอบรมโมติวา