• ปรับขึ้นเงินเดือน จ่ายโบนัส ยังไงไม่ให้เป็นภาระกับบริษัทมากเกินไป
• มีงบจำกัด จะแบ่งจ่ายโบนัสกับขึ้นเงินเดือนยังไงดี
• ประเมินผลทีไร ได้เกรด A , B ทั้งบริษัท แต่งานก็มีปัญหาเหมือนเดิม
• ขึ้นเงินเดือน จ่ายโบนัสยังไง เพื่อรักษาคนเกรด A ฯลฯ

หัวข้ออบรม

1. Technology Disruptionกระทบระบบการประเมินผลงานประจำปีอย่างไร? 
2. กรอบความคิดเรื่องการประเมินผลงานประจำปี
3. เทคนิคการออกแบบฟอร์มการประเมินผลงานประจำปี
4. เทคนิคการเลือกปัจจัยในการประเมินผลงาน

• MBO , KPIหรือ OKR
• Competency 

5. การใช้คะแนน "สถิติการมาทำงาน"ในการประเมินผลงานประจำปี 
6. วิธีการจัดทำรายงานสรุปผลการประเมินผลงานประจำปีและการนำเสนอเป็นกราฟ "ระฆังคว่ำ"

7. "Implementation"อย่างไรให้สำเร็จ!! 
8. ใครคือผู้ที่แจ้งผลการประเมินผลงานประจำปีแก่ผู้ถูกประเมินแจ้งอย่างไรไม่ให้เกิดปัญหาความสัมพันธ์
9. การกำหนด Timelineของการประเมินผลงานประจำปี
10. การนำผลการประเมินไปจ่ายโบนัสและปรับเงินเดือน
11. การนำผลการประเมินไปจัดทำแผนพัฒนาพนักงาน
12. สิ่งที่ต้องทำเมื่อ ...พนักงานมีผลการประเมินผลงานสูงกว่าหรือต่ำกว่า. มาตรฐาน

ดาวโหลดโบชัวร์ 

Promotion พิเศษ

ราคาปกติ 3,800 บาทต่อท่าน

ลดเหลือ 3,000 บาท ถ้าโอนเงินภายในวันที่ 12 กค.62 นี้