เครื่องมือที่สำคัญในการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์
17 ธันวาคม 2562
Strategic HRD Tools
เครื่องมือที่สำคัญในการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์(วันอังคาร ที่ 17 ธ.ค. 62)
จากหลักแนวคิดต่างๆ ด้านการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ที่มีอย่างมากมาย สู่แนวทางการปฏิบัติงานจริง ถึงวิธีการและเครื่องมือต่างๆ ที่ผู้บริหารทรัพยากรมนุษย์จะเลือกใช้หรือนำวิธีการต่างๆ เครื่องมือต่างๆมาใช้จริง โดยประเมินได้ว่าเครื่องมือใดที่จะเหมาะสมกับองค์กรของเรา ณ เวลานี้ และมีจุดดีหรือมีข้อควรระวังอย่างไรเมื่อนำเครื่องมือต่างๆมาใช้
เพราะหลักคิดสำคัญอยู่ที่เราต้องเลือกใช้ให้เป็น มิใช่ทำทุกอย่างหรือทำไปตามกระแส รวมถึงเทคนิคและเครื่องมือต่างๆ ในการวัดและประเมินผลการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ดังกล่าว
Key Contents
• บทบาท ขอบเขต และผลลัพธ์ที่คาดหวัง ของ HRD (Roles, Functions and Expected
Outcome of HRD)
เข้าใจและตระหนักถึงบทบาท หน้าที่ ขอบเขต ผลลัพธ์ที่คาดหวัง ในการปฏิบัติหน้าที่ของ HRD ให้ดำเนินไปอย่างถูกต้องและเหมาะสม
• Key Change : ประเด็นการเปลี่ยนแปลงของสภาพแวดล้อมของธุรกิจที่ส่งผลกระทบ
ต่อองค์กรและทรัพยากรมนุษย์
เข้าใจถึงประเด็นต่างๆ ในการเปลี่ยนแปลงสภาพแวดล้อมธุรกิจที่ส่งผลกระทบต่อองค์กรและทรัพยากรมนุษย์ ไม่ว่าจะเป็นเรื่องของการรักษาความปลอดภัยบนโลกไซเบอร์ การบริหารความเสี่ยง การบริหารการเปลี่ยนแปลง Big Data และ Climate Change
• Key Challenge : ประเด็นความท้าทายของการจัดการองค์กรและทรัพยากรมนุษย์
เข้าใจประเด็นความท้าทายของการจัดการองค์กรและทรัพยากรมนุษย์ได้อย่างลึกซึ้งมากขึ้น นับตั้งแต่การปรับรูปแบบและวิธีการทำงานด้านทรัพยากรมนุษย์จากยุค 1.0 จนถึง 4.0 ในทุกแง่มุมของงาน HRD
• HRD Challenge : ประเด็นความท้าทายด้านการพัฒนาทรัพยากรมนุยษ์ขององค์กร
ทราบและเข้าใจประเด็นความท้าทายด้านการพัฒนาคนในองค์กรในทุกๆ แง่มุม ไม่ว่าจะแป็น ความพร้อมในด้านการทำงาน ทักษะในการเรียนรู้ที่หุ่นยนต์ทำไม่ได้ ทักษะด้ำนเทคนิค ทักษะการเป็นผู้ประกอบการ เพื่อมุ่งสู่การพัฒนาคนในองค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล
• หลักคิด เทคนิคต่างๆ ของการนำ HRD Tools ไปปฏิบัติ
เรียนรู้ เข้าใจ และสามารถนำเครื่องมือต่างๆไปปฏิบัติได้อย่างเหมาะสม
- HRD Training Assessment
- HRD Design Program
- Talent Management & Executive Success Development Program
- Leadership Development Program
- Coaching & Mentoring Program
- Employee Engagement Program
- Culture and Design Program
Key Benefits
1. เพื่อให้ทราบถึงเครื่องมือต่างๆ ในการใช้พัฒนาทรัพยากรมนุษย์
2. สามารถเข้าใจถึงจุดประสงค์ของแต่ละเครื่องมือ รวมถึงจุดแข็งจุดอ่อนในเครื่องมือ
ต่างๆและสามารถเลือกใช้ได้อย่างเหมาะสมกับสถานการณ์ในองค์กรของตน
3. เพื่อให้สามารถใช้เครื่องมือต่างๆ ได้อย่างมีประสิทธิภาพตรงตามวัตถุประสงค์
คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม
็HR, ฝ่ายงานบริหารทัพยากรมนุษย์
วิทยากร
ดร.นนทวัฒน์ สุขผล
- ผู้เชี่ยวชาญอาวุโส ส่วนงานนโยบายและยุทธศาสตร์
- ผู้ตรวจประเมินรางวัลคุณภาพแห่งชาติ
สถานที่อบรม (VENUE)
โรงแรมสวิสโซเทล เลอ คองคอร์ด (รัชดาภิเษก)
วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)
17 ธันวาคม 2562 09.00 - 16.00 น.
จัดโดย
ศูนย์พัฒนากลยุทธ์ทางธุรกิจ (Strategic)
เบอร์ติดต่อ : 02-5592146-7, 085-4858825
ค่าธรรมเนียม (FEE)
6,800 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)
ผู้เข้าชม: 1011 ครั้ง