Course 1 : Strategic Management
การบริหารเชิงกลยุทธ์ : วันที่ 26 มิ.ย.61
Key Contents
1. ก้าวสู่การเป็นนักคิดเชิงกลยุทธ์ (Strategic Thinking)
2. แนวทางการวิเคราะห์สภาพแวดล้อมที่เปลี่ยนแปลงไป (Environment Change)
3. นักบริหารยุคใหม่กับการปรับกระบวนทัศน์ (Paradigm Shift)
4. กุญแจสู่ความสู่ความสำเร็จในการบริหารเชิงกลยุทธ์ (Strategic Management : Key Success Factor)
5. การกำหนดตำแหน่งและทิศทางเชิงกลยุทธ์การแข่งขัน (Competitive Strategy)
• Corporation Strategy
• Business Strategy
• Function Strategy
6. การบริหารเชิงกลยุทธ์โดยใช้ทฤษฎีเกมส์ (Game Theory)
7. การสร้างความได้เปรียบเชิงกลยุทธ์ด้วย Business model
• Core Strategy
• Strategic Resourse
• Customer Interface
• Value Network
Course 2 : Strategic Planning
การวางแผนเชิงกลยุทธ์ ; วันที่ 27 มิ.ย.61
Key Contents
1. แนวคิดในการทำแผนเชิงกลยุทธ์
2. ขั้นตอนการสร้างแผนเชิงกลยุทธ์ (Strategic Planning Process)
• SWOT Analysis :The Strategies Bases
• Creating a Vision
• Creating a Mission Statement
• Strategic Goals / objecttive
• ข้อควรระวังในการทำ SWOT ให้ถูกต้อง( Accurate SWOT Assessment)
• การกำหนดกุญแจสู่ความสำเร็จของแผนกลยุทธ์ (Identity Key Success Factor)
3. การกำหนด Strategic Change และ Core Competencies ( Identity Strategic Fit)
4. Innovation Cycle กับ การสร้างวิสัยทัศน์ (Vision)
5. Resource + Process + Value O หลัก 6 ประการใน Blue Ocean
6. ปัญหาและข้อผิดพลาดที่พบเห็นในการทำแผนเชิงกลยุทธ์ (Problem & Shotfall in Strategic Planning)
คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม
ผู้บริหาร นักวางแผนกลยุทธ์ และผู้ที่สนใจ
รศ.ดร.สมชาย ภคภาสน์วิวัฒน์
- ที่ปรึกษาและผู้เชี่ยวชาญด้านการวางแผนเชิงกลยุทธ์
- วิทยากรที่ปรึกษา ศูนย์พัฒนากลยุทธ์ทางธุรกิจ