หลักสูตรที่จะช่วยพัฒนาภาวะผู้นำของผู้จัดการ Gen Y ให้เก่งทั้งงาน และเก่งทั้งคน เพื่อพัฒนาตนเองและเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานสู่เป้าหมาย

หัวข้อการเรียนรู้ :

>> องค์กรชั้นนำต้องการผู้จัดการ Gen Y คุณลักษณะใด และบทบาทที่เปลี่ยนไปของผู้จัดการ Gen Y

>> เรียนรู้อุปนิสัย 4 แบบของคนทำงาน

>> หน้าที่ของผู้จัดการ Gen Y 

     + การเป็นพี่เลี้ยง (Mentor)

     + การสะท้อนผลงาน (Feedback) อย่างตรงจุด

     + การส่อสารแบบได้ใจและได้งาน

     + การบริหารผลงานลูกน้อง/ ลูกทีม

     + การสร้างความผูกพันให้ลูกน้องต่าง Gen

     + การแก้ไขปัญหาความขัดแย้งในการทำงาน

>> ข้อควรระวังของผู้จัดการ Gen Y ที่ยังไม่มากประสบการณ์

>> แนวทางรับมือกับลูกน้องลองของและลูกน้องเจ้าปัญหา

วิธีการเรียนรู้ : 

- บรรยายอย่างย่อและซักถาม

- อภิปรายและแลกเปลี่ยนประสบการณ์

- Workshop พร้อมคำแนะนำ

- กิจกรรมเสริมมุมมอง

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม :

- ผู้จัดการทุกสายงาน

- หัวหน้างานทุกสายงาน

- ผู้ที่ทำงานและมีลูกน้อง

- ผู้สนใจทั่วไป

คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม

- ผู้จัดการทุกสายงาน - หัวหน้างานทุกสายงาน - ผู้ที่ทำงานและมีลูกน้อง - ผู้สนใจทั่วไป