| |
|
|
 |
|
 |
| |
| ก้าวสู่การเป็น...พี่เลี้ยงมืออาชีพ (Being an Excellence Mentor) รุ่นที่ 3 |
| |
หากพูดถึง "ปัญหาเกี่ยวกับการบริหารคนที่สำคัญระดับต้นๆ ปัญหาหนึ่งของทุกองค์กร"
ผู้บริหารหลายๆ ท่านก็คงจะเห็นพ้องต้องกันว่า
ปัญหาการปรับตัวเข้ากับวัฒนธรรมองค์กร ลักษณะงานและทีมงานใหม่
รวมถึงความสามารถในการปฏิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
ของพนักงานใหม่ พนักงานโอนย้าย หรือพนักงานที่ได้รับการเลื่อนตำแหน่งขึ้นมานั้น
เป็นปัญหาที่ค่อนข้างเกิดขึ้นบ่อยในองค์กร ทั้งนี้อาจเป็นเพราะตัวพนักงานเหล่านั้นเอง
หรือปัจจัยแวดล้อมอื่นๆ รอบข้าง
แต่สำหรับหลายๆ องค์กรชั้นนำแล้ว...
พวกเขาได้สร้างตัวช่วยเพื่อตอบโจทย์ของปัญหาเหล่านี้ขึ้นมา
ด้วยการพัฒนาให้มี "พี่เลี้ยง" ในองค์กร ทั้งนี้ก็เพื่อทำหน้าที่ให้ความอบอุ่นใจ
ปลูกฝังทัศนคติที่ดี ให้คำปรึกษาแนะนำ ให้ Feedback
รวมถึงสามารถสร้างแรงจูงใจที่ดีให้แก่ “น้อง” ได้นั่นเอง โดยสนับสนุน
ให้น้องสามารถทำงานร่วมกับองค์กรได้อย่างมีความสุข
และทุ่มเทในการทำงานเพื่อให้งานที่ได้รับมอบหมายบรรลุผลสำเร็จตามเป้าหมาย
ที่หน่วยงานและองค์กรตั้งไว้
หลักสูตร ก้าวสู่การเป็น "พี่เลี้ยงมืออาชีพ" นี้จึงเป็นหลักสูตรสำคัญในการสร้างให้
“พี่เลี้ยง” ตระหนักถึงคุณค่าของการเป็นพี่เลี้ยง
ด้วยความความภูมิใจ เต็มใจที่จะปฏิบัติหน้าที่ “พี่เลี้ยง”
และพัฒนาตนเองให้เป็นพี่เลี้ยงมืออาชีพได้ อันจะเป็นการสร้างพื้นฐาน
ของระบบพี่เลี้ยงที่มั่นคงและยั่งยืนให้แก่องค์กร ซึ่งจะส่งผลให้การ Implement
ระบบพี่เลี้ยงเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพด้วยเช่นกัน
วัตถุประสงค์
• มีความรู้ความเข้าใจ บทบาทหน้าที่และความสำคัญของการเป็น “พี่เลี้ยง”
• มีความภูมิใจ ความเต็มใจในการปฏิบัติหน้าที่ “พี่เลี้ยง” และมีทัศนคติที่ดีต่อองค์กร
• มีความรู้ความเข้าใจ และมีทักษะในการเป็น “พี่เลี้ยงที่มีประสิทธิภาพ” เช่น ทักษะการเป็นที่ปรึกษา ทักษะการให้ Feedback และทักษะการสอนงาน ฯลฯ
• ทัศนคติที่ดี และความภูมิใจในบทบาทของ “พี่เลี้ยง” ในองค์กร
• ความสำคัญและประโยชน์ของการเป็น “พี่เลี้ยง”
• เกมส์การบริหาร “ความสำคัญของพี่เลี้ยง”
• คุณสมบัติของพี่เลี้ยงที่ดีและมีประสิทธิภาพ
• ประเมินคุณสมบัติในการเป็นพี่เลี้ยง
• Competency ที่สำคัญและจำเป็นของพี่เลี้ยง
• Workshop : การค้นหาและการประเมิน Competency พี่เลี้ยง
• เทคนิการพัฒนาทักษะการเป็นพี่เลี้ยงที่มีประสิทธิภาพ
- ทักษะการเป็นที่ปรึกษาที่ดี
- ทักษะการให้ Feedback
- ทักษะการสอนงาน
• ฝึกปฏิบัติการเป็นที่ปรึกษาและการสอนงาน
• เทคนิคการสร้างแรงจูงใจ และการสร้างความสัมพันธ์ที่ดี
• ข้อพึงระวังและ Key Success Factor ในการเป็น “พี่เลี้ยงมืออาชีพ”
อาจารย์อุไรวรรณ อยู่ชา
• ผู้อำนวยการ Thaiskillplus Learning Center
• วิทยากรที่ปรึกษา การบริหารทรัพยากรมนุษย์
• ผู้เชี่ยวชาญการสร้างและบริหาร Mentoring System
• เจ้าของผลงานเขียนเกี่ยวกับ Mentoring System อย่างเต็มรูปแบบเล่มแรกของเมืองไทย "องค์กรนี้ (ต้อง) มีพี่เลี้ยง"
**************************************************************
Promotion...
รับส่วนลดทันที 10% เพียง 3,150 บาท (ไม่รวม Vat) ต่อที่นั่ง เมื่อ...
• สำรองที่นั่ง...ก่อนวันสัมมนา 2 สัปดาห์...ทุกที่นั่ง
• สำรองที่นั่ง...ในวันใดก็ได้ 2 -3 ที่นั่งต่อบริษัท
และพิเศษสุด...เมื่อสำรองที่นั่ง 4 ที่นั่ง เลือกรับ...
• ส่วนลด 15% : เพียง 2,975 บาท (ไม่รวม Vat) ต่อที่นั่ง...หรือ
• รับฟรีอีก 1 ที่นั่ง : เฉลี่ยเพียง 2,800 บาท (ไม่รวม Vat) ต่อที่นั่ง
***ค่าสัมมนาสามารถนำไปหักลดหย่อนภาษีตอนสิ้นปีได้ 200%***
สอบถามข้อมูลเพิ่มเติมที่ 0-2910-2830, 080-776-4072,081-848-8760 (9.00 - 17.30 น.)
หรือ info@people-synergy.co.th, peoplesynergy.th@gmail.com
ท่านสามารถเข้าไปศึกษารายละเอียดหลักสูตรรวมถึงรายละเอียดของวิทยากร
ได้ที่เว็บไซด์ http://www.people-synergy.co.th/public/
โรงแรมเจ้าพระยา ปาร์ค (Chaophya Park Hotel)
วันพุธที่ 4 สิงหาคม 2553 , เวลา 9.00 - 16.00 น.
3,500 บาท...รับส่วนลด 10% เมื่อสำรอง 2-3 ที่นั่ง หรือ 4 ที่นั่ง ฟรี 1 ที่นั่ง ทันที !! (ราคานี้ไม่รวม vat 7%)
http://www.people-synergy.co.th/public/course_detail.php?id=14
People Synergy Learning Center
ติดต่อ : People Synergy :: พีเพิล ซินเนอจี
โทรศัพท์ : 0-2910-2830, 080-776-4072
Email : info@people-synergy.co.th, peoplesynergy.th@gmail.com
Website : www.people-synergy.co.th
|
|
|
 |
|
 |
|
| |
|
|
|
|
