| |
|
|
 |
|
 |
| |
| การวางแผนการจัดซื้อ (Strategic in Purchasing Planning) รุ่นที่ 27 |
| |
ทุกวันนี้ "นักจัดซื้อและฝ่ายจัดซื้อ" เป็นที่ยอมรับโดยทั่วไปทั้งในหน่วยงานภาครัฐบาล
และเอกชนภายในประเทศและในระดับสากลว่า...
มีบทบาทสำคัญอย่างมากในการสนับสนุนการทำงานขององค์กร
ให้มีประสิทธิภาพและประสิทธิผล อีกทั้งยังสามารถเพิ่มพูนผลกำไรให้กับบริษัท
ส่งผลให้ชนะคู่แข่งขันในเชิงธุรกิจได้ในที่สุด
ซึ่งนั่นก็เป็นเพราะว่า...
"นักจัดซื้อและฝ่ายจัดซื้อ" สามารถบริหารการจัดซื้อให้ช่วยลดต้นทุนให้ต่ำลงได้อย่างมาก
ในขณะที่ยังคงคุณภาพของวัตถุดิบหรือสินค้าที่สั่งซื้อได้ดีเท่าหรือมากกว่าเดิมนั้นเอง
แต่การที่ "นักจัดซื้อและฝ่ายจัดซื้อ" จะสามารถแสดงบทบาทของตนเองต่อองค์กร
ได้อย่างดีและมีประสิทธิภาพเช่นนี้ได้นั้น
สิ่งสำคัญที่สุด "ที่ต้องมีและต้องเตรียมตัว" ก็คือ...
การเรียนรู้วิธีการและเทคนิคของงานจัดซื้อให้ถ่องแท้มากยิ่งขึ้น
ทั้งนี้เพื่อจะได้ "มีความพร้อม...ที่จะนำออกมาประยุกต์ใช้กับการทำงานได้ทันที"
โดยเฉพาะการเรียนรู้ในส่วนของ "กลยุทธ์การวางแผนการจัดซื้อ"
ซึ่งนับเป็นจุดเริ่มต้นสำคัญที่ทำให้...กระบวนการจัดซื้อขององค์กรเกิดประสิทธิภาพ
และบรรลุวัตถุประสงค์ที่ตั้งไว้อย่างดีที่สุด
วัตถุประสงค์
• เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสัมมนาเรียนรู้วิธีการทำงานอย่างมืออาชีพ ของนักจัดซื้ออย่างเป็นระบบ
• เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสัมมนาเรียนรู้วิธีการและเทคนิคการวางแผนการทำงานของฝ่ายจัดซื้ออย่างมีหลักเกณฑ์ ร่วมกับฝ่ายอื่นๆ
• เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสัมมนาสามารถวางกลยุทธ์การจัดซื้อสินค้าแต่ละประเภทให้สอดคล้องกับเป้าหมายขององค์กร
• เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสัมมนาสามารถจัดพนักงานจัดซื้อให้เหมาะสมกับงาน เพื่อการวัดผลงานซึ่งเป็นที่ยอมรับขององค์กร
เนื้อหา • การวิเคราะห์ค่าใช้จ่ายขององค์กรในการจัดซื้อ
• วิธีการวางแผนและกำหนดเป้าหมายในการจัดซื้อให้สอดคล้องเป้าหมายขององค์กร
• การใช้โมเดลแยกแยะกลุ่มสินค้าตามลักษณะของผลประโยชน์ หรือความเสี่ยงต่อองค์กร และค่าใช้จ่าย
• การเชื่อมโยงของความสัมพันธ์ระหว่างผู้ซื้อกับผู้ขายตามลักษณะกลุ่มสินค้าและงานบริการ
• การวางกลยุทธ์การจัดซื้อที่ถูกต้องกับลักษณะกลุ่มสินค้าและความสัมพันธ์กับผู้ขาย
• การกำหนดหน้าที่ความรับผิดชอบของพนักงานในแผนกจัดซื้อ
• การประเมินผลงานของแผนกจัดซื้อและจัดทำเป็นรายงานเสนอต่อผู้บริหารองค์กร
• ถามตอบ
• การทำกิจกรรมกลุ่ม – แลกเปลี่ยนประสบการณ์ เพื่อแบ่งแยกกลุ่มสินค้าและวางกลยุทธ์การจัดซื้อ
วิทยากร
อาจารย์ภิญโญ ธันวารชร
การศึกษา
• ปริญญาตรี ศิลปศาสตร์ (สาขาภาษาเยอรมัน) :: มหาวิทยาลัยเชียงใหม่
• Diploma in the International Purchasing and Supply ในระดับ Foundation and Professional :: สถาบัน The Chartered Institute of Purchasing and Supply (CIPS) ประเทศอังกฤษ
• ผ่านการฝึกอบรมทั้งภายในและต่างประเทศเกี่ยวกับการบริหารการจัดซื้อ/จัดจ้าง, ซัพพลายเชน, การจัดเก็บพัสดุ และอื่นๆ
ตำแหน่งงานปัจจุบัน
• วิทยากรหลักสูตร Certificate วิชาการจัดซื้อจัดจ้างนานาชาติสถาบันของ The Chartered Institute of Purchasing and Supply (CIPS) ประเทศอังกฤษ
• วิทยากรหลักสูตร International Purchasing & Supply Chain Management ของ UNCTAD/WTO - International Trade Centre (ITC)
buy ativan without prescription
• อาจารย์พิเศษบัณฑิตวิทยาลัยการจัดการและนวัตกรรม มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าธนบุรี วิชา Procurement Management สำหรับหลักสูตรวิทยาศาสตร์มหาบัณฑิต Logistics Management
• อาจารย์พิเศษวิชา Purchasing & Inventory System สำหรับหลักสูตรปริญญาตรี สาขาวิศวกรรมโลจิสติกส์ มหาวิทยาลัยหอการค้าไทย
• วิทยากรสถาบันฝึกอบรมสัมมนาต่างๆ ในเรื่องการจัดซื้อ จัดจ้าง ซัพพลายเชน และการจัดเก็บพัสดุ
ประสบการณ์ทำงาน
บริหารและดูแลงานเกี่ยวกับการจัดซื้อ/จัดจ้างในเครือของบริษัทเชลล์แห่งประเทศไทย จำกัด (ตั้งแต่ปี 2536 - 2554) ในตำแหน่ง...
• Procurement Manager
• Procurement Executive
• East RtP Operational Exellence
• Contracts & Procurement Operation Lead
• Standardization Manager, Supply Chain Manager
• Inventory & Vendor Management
• Procurement Analyst
• Procurement and Business Analyst
• Senior Stock Analyst and Buyer
ประสบการณ์การบรรยาย
• การบริหารและจัดการสัญญาจัดซื้ออย่างมีประสิทธิภาพ (Contract Management in Purchasing)
• การจัดซื้อจัดจ้างเพื่อองค์กร (Corporate Purchasing)
• ความรู้เบื้องต้นในงานจัดซื้อเพื่อก้าวสู่การเป็นนักจัดซื้อมืออาชีพ (Fundamentals of Purchasing)
• การจัดซื้อที่มีประสิทธิภาพเสริมสร้างความได้เปรียบ (Sustainable Advantages by effective purchasing professional)
• เพิ่มพลังกลยุทธ์การเจรจาต่อรองในงานจัดซื้อ (Effective Negotiation in Purchasing)
• กลยุทธการวางแผนและกำหนดเป้าหมายในการจัดซื้อ (Procurement Targeting Strategy)
• การบริหารความเสี่ยงของงานจัดซื้อในซัพพลายเชน (Supply Risk Management in Supply Chain)
• เทคนิคการเปิดประมูลประกวดราคาให้ประสบความสำเร็จ (Successful Tendering Techniques)
• การจัดซื้อแบบอิเล็คทรอนิคส์ (E-Procurement)
ผลงาน
กิจกรรมทางสังคม :: (MCIPS, C.P.S.)
• ที่ปรึกษาในเรื่องการบริหารงานจัดซื้อ จัดจ้าง ซัพพลายเชน – Jes Company (Interior – Sign work – CCTV)
• ประธานฝ่ายเทคโนโลยีสารสนเทศ สมาคมบริหารงานจัดซื้อและซัพพลายเชนแห่งประเทศไทย
• ผู้บริหารและดูแลงานกี่ยวกับการจัดซื้อ/จัดจ้างในเครือของบริษัทเชลล์แห่งประเทศไทย จำกัด (ตั้งแต่ปี 2536 - 2555) ในตำแหน่ง Procurement Manager, Procurement Executive, Contracts & Procurement Operation Lead, Standardization Manager, Supply Chain Manager, Inventory & Vendor Management, Procurement and Business Analyst, Senior Stock Analyst and Buyer
• อดีตประธานฝ่ายฝึกอบรมและสัมมนา สมาคมบริหารงานจัดซื้อและซัพพลายเชนแห่งประเทศไทย
• วิทยากรหลักสูตร Certified Professional in Supply Management (CPSM) วิชา การจัดซื้อ/จัดจ้างนานาชาติสถาบันของ Institute for Supply Management (ISM) ประเทศสหรัฐอเมริกา
• วิทยากรหลักสูตร Certificate วิชา การจัดซื้อ/จัดจ้างนานาชาติสถาบันของ The Chartered Institute of Purchasing and Supply (CIPS) ประเทศอังกฤษ
• วิทยากรโครงการเผยแพร่วิชา การจัดซื้อ/จัดจ้าง และซัพพลายเชนนานาชาติ - MLS (Modular Learning System) ของ International Trade Centre (ITC) ในเครือของ UNCTAD และ WTO
• อาจารย์พิเศษวิชา Procurement Management สำหรับหลักสูตรปริญญาโทสาขาวิชาการจัดการโลจิสติกส์ มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าธนบุรี และหลักสูตรปริญญาตรีสาขาวิชาการจัดการโลจิสติกส์ มหาวิทยาลัยหอการค้าไทย
ข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับวิทยากร
ในส่วนของงานจัดซื้อนั้น ในอดีตเราอาจจะมองภาพหรือโฟกัสเพียงแค่ขั้นตอนการจัดซื้อจัดจ้างเท่านั้น แต่ในปัจจุบันนี้หลายๆ องค์กร หลายหน่วยงานต่างก็เพิ่มรูปแบบของการทำงานให้กับหน่วยงานนี้มากขึ้นกว่าเดิม บางแห่งปรับเปลี่ยนและเพิ่มสายการทำงานให้ครอบคลุมมากขึ้นเป็น Supply Chain ที่ดูและกระบวนการจัดหาและจัดส่งสินค้าและวัตถุดิบเพื่อการผลิตต่างๆ อย่างเป็นระบบ เมื่อมีการปรับเพิ่มบทบาทของงานจัดซื้อให้คลอบคลุมกว่าเดิม บุคคลากรของหน่วยงานก็ย่อมจำเป็นต้องมีศักยภาพเพิ่มขึ้นเป็นเงาตามตัว ทั้งนี้เพื่อให้สามารถบริหารจัดการงานในส่วนนี้ได้อย่างมีประสิทธิภาพสูงสุดนั่นเอง
และหากพูดถึงวิทยากรผู้เชี่ยวชาญในงานด้านจัดซื้อและ Supply Chain ของเมืองไทย หลายท่านคงคุ้นกับชื่อของอาจารย์ภิญโญ ธันวารชร เป็นอย่างดี นั่นก็เพราะอาจารย์เป็นผู้ที่คร่ำหวอดกับวงการนี้มาอย่างยาวนาน ทั้งในส่วนของการทำงานให้กับบริษัทเชลล์แห่งประเทศไทยในทุกส่วนงานของการจัดซื้อและ Supply Chain บวกกับการเป็นอดีตประธานฝ่ายฝึกอบรมให้กับสมาคมบริหารงานจัดซื้อฯ อีกด้วย ทั้งหมดนี้ ย่อมเป็นสิ่งการันตีได้ว่า...
“หากคุณต้องการเรียนรู้ให้ถึงแก่นของงานจัดซื้อและ Supply Chain อย่างแท้จริงแล้ว อ.ภิญโญจะเป็นผู้ช่วยที่ดีที่สุดคนนั้นให้กับคุณ”
โรงแรมแลนด์มาร์ค กรุงเทพ (The Landmark Bangkok) :: 5 Star Hotel
วันพุธที่ 23 พฤษภาคม 2561, เวลา 9.00 - 16.00 น.
สมาชิก 4,700 บาท ลูกค้าทั่วไป 5,000 บาท (ไม่รวม Vat) (ราคานี้ไม่รวม vat 7%)
http://www.people-synergy.co.th/uploads/system/coures/file/People%20Synergy_Brochure_2018_May_PC-002-27_2P_20180523_v.1.pdf
People Synergy Learning Center
People Synergy Learning Center
***ค่าสัมมนาสามารถนำไปหักลดหย่อนภาษีตอนสิ้นปีได้ 200%*** สอบถามข้อมูลเพิ่มเติมที่ 0-2910-2830, 080-776-4072,081-848-8760 (9.00 - 17.30 น.) หรือ info@people-synergy.co.th, peoplesynergy.th@gmail.com ท่านสามารถเข้าไปศึกษารายละเอียดหลักสูตรรวมถึงรายละเอียดของวิทยากร ได้ที่เว็บไซด์ http://www.people-synergy.co.th/public/
|
|
|
 |
|
 |
|
| |
|
|
|
|
