| |
|
|
 |
|
 |
| |
| เทคนิคการสอนและแนะนำ เพื่อพัฒนาคนให้ได้สำเร็จตามเป้าหมาย |
| |
หัวหน้างานทุกระดับ มีความรับผิดชอบในการเลือกสรรคนดี มีความรู้ เข้าสู่หน่วยงาน และบรรจุให้ปฏิบัติงานตามความรู้ความสามารถของบุคคลนั้น ๆ และจำเป็นต้องบำรุงรักษา เพื่อสงวนคนดีขององค์การไว้ให้นาน คงศักยภาพการทำงานให้ดีและพัฒนาความรู้ความสามารถของบุคลากรเหล่านั้นให้ทำงานได้ดียิ่งขึ้น เพื่อความก้าวหน้าขององค์กรและเป็นผลดีต่อตัวบุคลากรนั้น ๆ เองด้วย
1. แนวทางในการพัฒนาคน เพื่อสร้างผลงานที่มีประสิทธิภาพ
1.1 ผู้นำในหน้าที่ “สร้างคน”
สอนคนให้ทำงานเป็น … ทำได้อย่างมีประสิทธิผลด้วยตัวของเขาเอง
1.2 เรียนรู้ธรรมชาติของมนุษย์เพื่อการพัฒนาให้ถูกทาง
1.3 กระตุ้นให้เกิดการเรียนรู้อย่างสร้างสรรค์และริเริ่ม
2. การวางแผนการสอน / แนะนำ และพัฒนา
2.1 การวิเคราะห์และศึกษาความจำเป็นในการสอนงาน
2.2 Phase : การจัดช่วงระยะเวลาและเนื้อหาการสอน /แนะนำ
2.3 7 กุญแจสำคัญ ไขสู่การสอนได้อย่างมีประสิทธิภาพ
2.4 รูปแบบและการสร้างบรรยากาศของการเรียนรู้
2.5 วิธีการสอน / พัฒนาด้วยวิธี PROFIT METHOD
3. วิธีการสอนงานและฝึกตัวต่อตัว
3.1 เทคนิคการจูงใจ … ทำให้คนอยากเรียน
3.2 เทคนิคการสอนงาน .. ทำให้คนเข้าใจในสิ่งที่เรียน และทำได้ถูกต้อง
4. เพิ่มประสิทธิภาพการสอนและการพัฒนาคน ด้วยวิธีการจูงใจ
4.1 วิธีปฏิบัติการจูงใจเพื่อชี้นำการกระทำ
4.2 หลัก Appeal and Reach สร้างขวัญกำลังใจ และพลังในการพัฒนา
5. การสอนงานกับผู้เรียนเป็นกลุ่ม
5.1 เทคนิคการสอนด้วยการขาย / นำเสนอ ความคิด ต่อกลุ่มผู้เรียน
5.2 การเตรียมงาน (Preparation)
5.3 โครงสร้างของเรื่องที่จะสอน / นำเสนอ (Structure)
5.4 การสอนและการนำเสนอ (Delivery)
6. แนวทางการประเมินผลการสอนงาน เพื่อการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง
อาจารย์เปรมฤดี ปันกองงาม
โรงแรม my hotel CMYK
วันพฤหัสบดีที่ 5 กรกฎาคม 2561, 9.00 - 16.00 น.
3500 บาท ( สมาชิก 3000 บาท ) (ราคานี้ไม่รวม vat 7%)
http://www.trainingbymotiva.com/articledetail.asp?id=4690
สถาบันฝึกอบรมโมติวา
Motivational Training Institute - MOTIVA
0-2882-7519 , 0-2882-7598 0658849097
info2@trainingbymotiva.com
|
|
|
 |
|
 |
|
| |
|
|
|
|
