Training Partner เข้าระบบ
 
Username
Password
Forgot password?
 
สมัครเป็น Training Partner ที่นี่
 
 
 
Keyword
วันที่เริ่มต้น
วันที่สิ้นสุด
 
รับข่าวสารการอบรมสัมมนา
ลงข่าวอบรมสัมมนาฟรี
 
 
 
 
เทคนิคการจัดทำ Visual Control ในกระบวนการผลิต
 
วัตถุประสงค์ของหลักสูตร
ในการทำงานภาคอุตสาหกรรมการผลิตนั้น การควบคุมด้วยการมองเห็น (Visual Control) ถือว่าเป็นสิ่งสำคัญอย่างมากที่ผู้บริหาร ผู้จัดการ หัวหน้างาน ต้องเล็งเห็นความสำคัญเป็นลำดับแรก ไม่ว่าจะเป็นสถานะ การทำงานของเครื่องจักร หรือความผิดปกติในกระบวนการผลิต การตรวจสอบคุณภาพของชิ้นงาน Visual Control เป็นระบบที่พนักงานทุกระดับสามารถมองเห็นและเข้าใจได้ง่ายที่สุด และสามารถเข้าใจเป้าหมาย ขั้นตอนการทำงาน วิธีการทดสอบ การตรวจสอบ การสั่งงาน รวมถึงผลการปฏิบัติงานได้ง่าย ทำให้มองเห็นสิ่งผิดปกติได้เร็ว และสามารถทำการแก้ไขได้รวดเร็ว ซึ่งสามารถนำไปใช้กับบอร์ด เครื่องจักร จุดปฏิบัติงาน ซึ่งสามารถลดปัญหางาน NG ในกระบวนการผลิตได้และเป็นเครื่องมือในการสื่อสารระหว่างผู้บริหารและพนักงานได้เป็นอย่างดี

วัตถุประสงค์ในการฝึกอบรม
1. เพื่อให้เข้าใจหลักการ การควบคุมด้วยการมองเห็น (Visual Control)
2. เพื่อให้เข้าใจและประยุกต์ใช้เครื่องมือการบริหารจัดการด้านการควบคุมด้วยการมองเห็น (Visual Control) ได้อย่างเป็นระบบและประยุกต์ใช้ในกระบวนการผลิตได้อย่างมีประสิทธิภาพ
3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้มาดำเนินการปรับปรุงการทำงาน เพื่อการเพิ่มผลผลิตและลดปัญหาด้านคุณภาพในกระบวนการผลิตได้

เนื้อหาหลักสูตร  :
• ความรู้เบื้องต้นและหลักของการทำ Visual Control
• ภาพรวมของ Visual Control และการประยุกต์ใช้
• รูปแบบ และลักษณะของการควบคุมด้วยสายตา Visual Control ในลักษณะต่างๆ
• การวิเคราะห์กระบวนการผลิต เพื่อค้นหาและกำหนดจุดควบคุมด้วยสายตา
• การสร้าง Visual Control เพื่อการปฏิบัติงาน
• การควบคุมด้วยสายตาเพื่อการสื่อสาร (Visual Control for communication) ในกระบวนการผลิต
• กรณีศึกษา + แบ่งกลุ่มทำ Work shop และอภิปราย
• การควบคุมด้วยสายตาเพื่อลดความผิดพลาดในการปฏิบัติงานในกระบวนการผลิต (Visual Control for Foolproof)
• การควบคุมด้วยสายตาเพื่อการควบคุมคุณภาพของผลิตภัณฑ์ในกระบวนการผลิต
• การควบคุมด้วยสายตาเพื่อการควบคุมกระบวนการ
• การควบคุมด้วยสายตากับเครื่องจักร
• การควบคุมด้วยสายตาเพื่อการปรับปรุง พัฒนาอย่างต่อเนื่อง
• กรณีศึกษา + แบ่งกลุ่มทำ Work shop และอภิปราย

ลักษณะการอบรม :
1. การบรรยายสื่อสาร 2 ทาง โดยทฤษฎี 40 % ปฏิบัติ 60 %
2. ทำ Workshop กิจกรรมกลุ่ม

ผู้ควรเข้ารับการอบรม
- ผู้ปฏิบัติงานในอุตสาหกรรม                - วิศวกร
- หัวหน้างาน QC/QA , R&D, New Model    - หัวหน้างานฝ่ายผลิต
- ช่างเทคนิค            - บุคลากรที่เกี่ยวข้อง หัวหน้างาน และผู้สนใจทั่วไป

อาจารย์พิทักษ์  บุญชม

โรงแรมอะไรซ์ สุขุมวิท ซอย 26

โรงแรมอะไรซ์ สุขุมวิท ซอย 26, 09.00-16.00 น.

3900 (ราคานี้ไม่รวม vat 7%)

http://www.knctrainingcenter.com/index.php?lay=show&ac=article&Id=2147510197&Ntype=2

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
34/289 หมู่บ้านไทยสมบูรณ์ 2 หมู่ที่ 2 ต.คลองสาม อ.คลองหลวง จ.ปทุมธานี 12120
โทร. : 02-191-2509 Fax. : 02-903-0080 ต่อ 5283 
มือถือ : 062-315-5283, 081-847-6341
อีเมล์ : knctrainingcenter@hotmail.com   เว็บไซต์ : www.knctrainingcenter.com
ผู้เข้าชม : 61 ครั้ง
 
 
 
 
cheap nfl jerseys cheap nike jerseys cheap mlb jerseys cheap real air jordans cheap soccer jerseys