Training Partner เข้าระบบ
 
Username
Password
Forgot password?
 
สมัครเป็น Training Partner ที่นี่
 
 
 
Keyword
วันที่เริ่มต้น
วันที่สิ้นสุด
 
รับข่าวสารการอบรมสัมมนา
ลงข่าวอบรมสัมมนาฟรี
 
 
 
 
เทคนิคการจัดทำและควบคุมเอกสารระบบบริหารงานมาตรฐาน ISO 9001/ 14001 : 2015, 18001 (45001 : 2017)
 
หลักการและเหตุผล
การวางแผน (Plan) การดำเนินการปฏิบัติ (Do) การตรวจสอบ (Check) และการแก้ไขปรับปรุง (Act) ซึ่งเป็นหน้าที่ต่างๆ ของวงจรการบริหารจัดการ (ระบบการบริหารจัดการ) ในการผลิตสินค้า/บริการ ให้บรรลุวัตถุประสงค์ เป้าหมาย  (ชนิด/ ปริมาณ,  คุณภาพ, ต้นทุน/ราคา และเวลา) มีประสิทธิภาพ (ใช้ปัจจัย 5 M อย่างเกิดประโยชน์สูงสุด) อย่างต่อเนื่องสม่ำเสมอสอดคล้องกับข้อตกลงลูกค้า (ได้มาตรฐาน) นั้น ต้องไม่ขึ้นอยู่กับคำพูดหรือตัวบุคคล เพราะไม่เกิดความคงเส้นคงวา (หลีกเลี่ยงการใช้ดุลยพินิจ) แต่จะต้องนำความรู้ ประสบการณ์ที่มีผลลัพธ์ที่ดีที่สุดของเรื่องนั้นที่ปฏิบัติมาแล้วมาปรับปรุงให้ดียิ่งขึ้น และจัดทำเป็นเอกสาร (แผนงาน ขั้นตอน วิธีปฏิบัติ : Procedure/Work Instruction) เพื่อให้ผู้เกี่ยวข้องใช้เป็นแนวทางในการปฏิบัติเพื่อการบรรลุทั้งประสิทธิภาพและประสิทธิผล ตามแผนงานที่กำหนดไว้
          
ISO 9001, 14001, 18001 (45001) เป็นมาตรฐานระบบการบริหารงาน (คุณภาพ, สิ่งแวดล้อม, ความปลอดภัย และอาชีวอนามัย) เพื่อสนองตอบความพึงพอใจของลูกค้า (สินค้า/บริการ) และผู้มีส่วนได้ส่วนเสียโดยการจัดทำเอกสารการปฏิบัติงาน (แผนการปฏิบัติงานเพื่อผลลัพธ์ที่ดีกว่าสำหรับอนาคตระยะต่างๆ) และมีแนวทางควบคุมเอกสาร เช่น การจัดทำ การนำเข้าระบบ การนำไปใช้จริง ณ จุดใช้งาน การแก้ไข การปรับปรุง และการแสดงหลักฐานการปฏิบัติเพื่อความคงเส้นคงวาของมาตรฐานการปฏิบัติงาน
          
ดังนั้นเพื่อเป็นการกำจัดจุดอ่อนที่สำคัญของการเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขัน ทำกำไร จึงจำเป็นอย่างยิ่งที่ผู้ทำหน้าที่ในการบริหารจัดการ (กระบวนการเดี่ยว) ในทุกระดับและหน่วยงานขององค์กรควรให้ความสำคัญต่อการทบทวน (Review) ปรับปรุง (Revised) การจัดทำ การนำไปปฏิบัติ การตรวจสอบและควบคุมเอกสารระบบ เพื่อความมีประสิทธิภาพ ประสิทธิผล และป้องกันความเสี่ยงในผลงานที่ตนเองรับผิดชอบ รวมทั้งป้องกันความเสี่ยงที่เกิดขึ้นจากคนที่เกี่ยวข้องทั่วทั้งองค์กร

วัตถุประสงค์
1. รู้และเข้าใจความสำคัญ ประโยชน์ ขั้นตอน วิธีการ การจัดทำและควบคุมเอกสารเพื่อใช้เป็นแนวทางในการบริหารจัดการให้งานลื่นไหลไม่ติดขัดในทุกกระบวนการการทำงาน (Lean Organization)
2. สามารถนำความรู้ความเข้าใจไปประยุกต์ใช้ในระบบการบริหารจัดการ เพื่อบรรลุวัตถุประสงค์ เป้าหมายในอาชีพอย่างมีประสิทธิภาพ ประสิทธิผล และป้องกันความเสี่ยงในอาชีพของตนเอง หน่วยงานและองค์กร

หัวข้อการอบรม/สัมมนา
1. เงื่อนไขพื้นฐาน 3 ประการในการปฏิบัติงานอย่างถูกต้อง
2. ข้อกำหนดเกี่ยวกับเอกสารระบบและการควบคุม ตามมาตรฐาน ISO 9001/ 14001 : 2015 และ 45001 : 2017
3. เอกสารระบบบริหารงาน
   3.1 โครงสร้างระบบเอกสารของระบบบริหารงาน
   3.2 โครงสร้างของเอกสารระดับต่างๆ ของเอกสารระบบ
   3.3 การจัดทำเอกสาร เพื่อบรรลุ Lean Organization
       - กลยุทธ์การจัดทำเอกสารให้ได้รับการยอมรับนำไปปฏิบัติ และนำไปสู่ Lean Organization
       - การเขียน Work Process Flow Chart แสดงความเป็นระบบ
       - การเขียนเอกสารเชิงพรรณนา
       - การเตรียมการและการนำเอกสารไปปฏิบัติและปรับปรุงแก้ไข
4. การควบคุมเอกสารสารสนเทศ (เอกสาร/บันทึก)
5. โครงสร้าง Procedure : Control of Documented Information (Document Control)

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม/สัมมนา
ตัวแทนฝ่ายบริหาร ผู้บริหาร ผู้จัดการ หัวหน้างานทุกระดับ วิศวกร ช่างเทคนิค เจ้าหน้าที่ เจ้าหน้าที่ควบคุมเอกสาร (กลาง) เจ้าหน้าที่ควบคุมเอกสาร หน่วยงาน (ธุรการหน่วยงาน)

การอบรม/สัมมนา  :  บรรยาย  ยกตัวอย่าง 80%  ฝึกปฏิบัติจากกรณีศึกษา 20%

ดร.ธงไชย แก้วสอาด

โรงแรมเซนต์เจมส์ สุขุมวิท ซ. 26

วันพุธที่ 7 มีนาคม 2561, 09.00-16.00 น.

3900 (ราคานี้ไม่รวม vat 7%)

http://www.knctrainingcenter.com/index.php?lay=show&ac=article&Id=2147503866&Ntype=2

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
34/289 หมู่บ้านไทยสมบูรณ์ 2 หมู่ที่ 2 ต.คลองสาม อ.คลองหลวง จ.ปทุมธานี 12120
โทร. : 02-191-2509 Fax.:02-903-0080 ต่อ 5283 
มือถือ : 062-315-5283, 081-847-6341
อีเมล์ : knctrainingcenter@hotmail.com    เว็บไซต์ : www.knctrainingcenter.com
ผู้เข้าชม : 233 ครั้ง
 
 
 
 
cheap nfl jerseys cheap nike jerseys cheap mlb jerseys cheap real air jordans cheap soccer jerseys