Training Partner เข้าระบบ
 
Username
Password
Forgot password?
 
สมัครเป็น Training Partner ที่นี่
 
 
 
Keyword
วันที่เริ่มต้น
วันที่สิ้นสุด
 
รับข่าวสารการอบรมสัมมนา
ลงข่าวอบรมสัมมนาฟรี
 
 
 
 
หลักสูตร “กระบวนการสรรหาคัดเลือกอย่างเป็นระบบ และเทคนิคการสัมภาษณ์
 
หลักการและเหตุผล :

การใช้กลยุทธ์เชิงรุกที่มีความสัมพันธ์กันอย่างต่อเนื่องในการบริหารจัดการทรัพยากรที่มีคุณค่ามากที่สุดในองค์กร นั่นคือบุคคลที่ทำงานทั้งกรณีที่ทำงานรวมกันและกรณีที่ทำงานคนเดียวเพื่อบรรลุเป้าหมายกลยุทธ์ในการจัดการทรัพยากรมนุษย์นั้นจะเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วไปตามเวลาและสถานการณ์ จึงต้องมีการพัฒนาและปรับปรุงตลอดเวลา ด้วยเหตุนี้ในธุรกิจหลากหลายประเภทและขนาดจึงมีแผนกหรือ       คำถามสัมภาษณ์งานที่คุณใช้เป็นประจำคือคำถามอะไร ? ตัวอย่างคำถามสัมภาษณ์งานที่จะช่วยคุณล้วงลึกข้อมูลผู้สมัครงาน เพื่อคัดเลือกผู้สมัครงานที่เหมาะสมกับตำแหน่งงานและวัฒนธรรมองค์กร ซึ่งแน่นอนไม่ใช่แค่เป็นคนเก่ง แต่ยังรวมถึงทัศนคติในการทำงานด้วย

ผลที่คาดว่าจะได้รับ

1. สามารถสร้างกระบวนการสรรหาคัดเลือกบุคลากรอย่างเป็นระบบ
2. สามารถวิเคราะห์หาความต้องการของแต่ละตำแหน่งงานได้
3. สามารถกำหนดรูปแบบเครื่องมือการสัมภาษณ์ เกณฑ์การคัดเลือก และเตรียมคำถามสัมภาษณ์งานที่สอดคล้องกับคุณสมบัติของ ตำแหน่งงานที่ต้องการ
4. เรียนรู้เทคนิคการสื่อสาร การตั้งคำถามเชิงพฤติกรรมและการสัมภาษณ์งาน 
5. ทราบแหล่งที่มาของผู้สมัครงานที่หลากหลายและสร้างโอกาสในความได้เปรียบในการคัดเลือกบุคลากร
6. ค้นหาศักยภาพในการพัฒนาคนเก่ง 


วิธีการฝึกอบรม (ทฤษฏี 60% เชิงปฏิบัติการ 40%)
- การบรรยาย
- Workshop



1. การสร้างกระบวนการสรรหา คัดเลือกอย่างเต็มรูปแบบ
2. นักสรรหาบุคลากรแบบมืออาชีพ เป็นอย่างไร
3. การวิเคราะห์หาความต้องการของแต่ละตำแหน่งงาน
4. Job Description กับการสรรหาคัดเลือกบุคลากร
5. การนำ Competency มาใช้เพื่อสร้างเทคนิคการสรรหาและคัดเลือกพนักงาน
6. การ รีครูตเมนต์ให้ได้ Best Team
7. เทคนิคการสื่อสารและการตั้งคำถามเชิงพฤติกรรม
8. การวางแผนการจ้างงาน ให้ได้คนที่เหมาะกับตำแหน่งงาน
9. การเตรียมคำถามในการสัมภาษณ์งาน ที่สอดคล้องกับคุณสมบัติของตำแหน่งงานที่ต้องการ
10. การสร้างแรงจูงใจเพื่อความได้เปรียบในการคัดเลือกบุคลากรที่เหนือกว่าคู่แข่ง
11. เครื่องมือช่วยในการประเมินพนักงานก่อนและหลังการจ้างงาน
12. เครื่องมือในการคัดกรอง การประเมินผู้สมัครงานเพื่อการว่าจ้าง
13. ระบบจัดการใบสมัครงาน
14. การคัดเลือกผู้สมัครงานที่มีประสบการณ์ไม่ตรงสายงาน
15. ตัวอย่างและเหตุการณ์จำลองการสัมภาษณ์งาน ตั้งแต่ เริ่มต้น จน ปิดการสัมภาษณ์
16. การสืบค้นแหล่งที่มาของผู้สมัครงานทั้งภายในและภายนอกองค์กร
17. ปัญหาและอุปสรรคในการสรรหาคัดเลือกบุคคลากรในปัจจุบัน

วันที่  20/11/2017 (เวลา 09.00 – 16.00 น.)
สถานที่ : โรงแรม  แกรนด์ สุขุมวิท ซอย 6 (BTS นานา) 
อัตราค่าสัมมนาทั่วไป 4,000 สมาชิก 3,800 
(ราคานี้ยังไม่รวมภาษี Vat 7%)

สอบถามรายละเอียด หรือ สำรองที่นั่ง โทร 0922633989
วิธีชำระเงิน  ชำระด้วยเงินสด (หน้างาน) หรือ โอนเข้าบัญชี         “ บจ. สัมมนา เซ็นเตอร์ " ธนาคารกรุงเทพ  บัญชีสะสมทรัพย์   เลขที่บัญชี 873-0-25066-2  สาขา เทสโก้ โลตัส รังสิต คลอง 7 เลขที่ประจำตัวผู้เสียภาษี  0135560000867 
ทุกหลักสูตรสามารถนำไปลดหย่อนภาษีได้ถึง 200 %



อ.พิชิต สุจริตจันทร์

โรงแรม แกรนด์ สุขุมวิท ซอย 6 (BTS นานา)

วันจันทร์ที่ 20 พฤศจิกายน 2560, 09.00 – 16.00 น.

4,000 (ราคานี้ไม่รวม vat 7%)

https://drive.google.com/open?id=0Bx5XomQizx4cQUVRSGpPdFZ0R2s

พิชามญชุ์

บริษัท สัมมนา เซ็นเตอร์ จำกัด

สอบถามรายละเอียด หรือ สำรองที่นั่ง โทร 02-0531150
ผู้เข้าชม : 641 ครั้ง
 
 
 
 
cheap nfl jerseys cheap nike jerseys cheap mlb jerseys cheap real air jordans cheap soccer jerseys