| |
|
|
 |
|
 |
| |
| Logistics Costs Management (โลจิสติกส์กับการลดต้นทุน) |
| |
ในสภาวะเศรษฐกิจที่ไม่เอื้ออำนวยต่อการประกอบธุรกิจและปัญหาการแข่งขันที่ยิ่งทวีความรุนแรง ทำให้การบริหารงานประสบกับความยากลำบากยิ่งขึ้น การบริหารที่สำคัญสำหรับการประกอบธุรกิจทุกประเภทไม่ว่าเป็นการผลิต การบริการ หรือ การซื้อและจำหน่าย คือการนำโลจิสติกส์มาใช้ในการบริหารงานเพื่อความอยู่รอดของบริษัทในลักษณะที่มีการพัฒนาและเจริญเติบโตควบคู่กัน สามารถวัดผลได้จากผลการดำเนินงาน โดยผลงานส่วนหนึ่งมาจากการดำเนินกิจกรรมทางโลจิสติกส์ ซึ่งส่งผลโดยตรงต่อต้นทุนขององค์กร ทั้งการจัดซื้อ สินค้าคงคลัง การจัดเก็บ การขนย้าย การกระจายสินค้า ดังนั้น การบริหารงานด้วยโลจิสติกส์นับเป็นกลยุทธ์สำคัญของธุรกิจ
1. ความหมายและความสำคัญของการดำเนินกิจกรรมโลจิสติกส์
2. เป้าหมายสำคัญและแก่นของโลจิสติกส์
3. ภาพรวมของการดำเนินกิจกรรมที่เกี่ยวข้องกับโลจิสติกส์
4. Supply Chain/ Value Chain & Logistics
5. ต้นทุนโลจิสติกส์ (Logistics Costs)
6. แนวทางการลดต้นทุนกับกิจกรรมโลจิสติกส์
7. การลดต้นทุนงานจัดซื้อ-จัดหา (Purchasing & Procurement Management)
8. การลดต้นทุนการจัดการสินค้าคงคลัง (Inventory Management, MSFP)
9. การลดต้นทุนการจัดการคลังสินค้า (Warehouse Management)
10. การลดต้นทุนการจัดการขนส่งและการกระจายสินค้า (Transport & Distribution Management)
11. กรณีศึกษาและตัวอย่าง
อ.เกษมพัฒน์ พานิชลือลาชัย
อาจารย์พิเศษคณะวิศวกรรมศาสตร์
ที่ปรึกษาองค์กรเอกชนชั้นนำ
โรงแรมเวโรนิก้า เรสซิเด้นท์ ถ.รัชดาภิเษก(MRT สถานีสุทธิสาร ทางออก 1)
วันอังคาร ที่ 26 มกราคม 2553, 08.30 - 16.00 น.
Normal 3,800 บาท ( TAX 3% = 114 ฿ ชำระ 3,686 ฿ ) (ราคานี้ไม่รวม vat 7%)
http://www.smartlifecenter.com/58/seminar/Logistics+Costs+Management+%28โลจิสติกส์กับการลดต้นทุน%29.html
Smart Life Center
ติดต่อ : กุหลาบ อินพรม
โทรศัพท์ : 085-823 8624, 02-920 6958
Email : info@smartlifecenter.com
Website : http://www.smartlifecenter.com
|
|
|
 |
|
 |
|
| |
|
|
|
|
