| |
|
|
 |
|
 |
| |
| เทคนิคการปรับปรุงวิธีการทำงาน |
| |
ในสภาวะเศรษฐกิจถดถอย และการแข่งขันทางธุรกิจอุตสาหกรรมทวีความรุนแรงขึ้น องค์การที่จะสามารถอยู่รอดได้นั้น จะต้องตอบสนองความต้องการของลูกค้าได้อย่างรวดเร็ว การดำเนินการปรับปรุงการเพิ่มผลผลิตอย่างต่อเนื่องจะสามารถช่วยให้องค์การยืนหยัดดำเนินกิจการต่อไปได้อย่างมั่นคง ภาระหน้าที่สำคัญอย่างหนึ่งของผู้ที่เป็นหัวหน้างานหรือผู้บังคับบัญชาทุกคนต้องเกี่ยวข้องกับการเพิ่มผลผลิตก็คือ การปรับปรุงวิธีการทำงานเพื่อให้องค์การลดความสูญเสียในทุกรูปแบบในกระบวนการทำงาน ความพยายามในการปรับปรุงแก้ไขวิธีการทำงานให้ดีขึ้นจะทำให้การทำงานมีคุณภาพมากขึ้น ต้นทุนต่าง ๆ จะลดลงและจะนำมาซึ่งกำไรที่เพิ่มขึ้น ดังนั้นหัวหน้าทุกคนจะต้องมีความรู้ความเข้าใจในเทคนิคการปรับปรุงอย่างเป็นระบบ ซึ่งจะเป็นหนทางที่ใช้ในการปรับปรุงการเพิ่มผลผลิตเพื่อความอยู่รอดขององค์การ
วันที่หนึ่ง
08.30-09.00 น. ลงทะเบียน
09.00-16.00 น.
คุณสมบัติและความรับผิดชอบของหัวหน้างาน
ประเภทของหัวหน้างาน
หลักการปรับปรุงวิธีการทำงาน
การพิจารณาเลือกงานเพื่อการปรับปรุง
ฝึกปฏิบัติ
วันที่สอง
09.00-16.00 น.
การบันทึกงานด้วยแผนภูมิประเภทต่างๆ และการใช้
สัญลักษณ์
การใช้คำถามเพื่อการปรับปรุงวิธีการทำงาน
หลักเกณฑ์ที่ช่วยให้การปรับปรุงงานเกิดผลสำเร็จ
ฝึกปฏิบัติ
สรุปและถาม ตอบ
วิธีการอบรม
การบรรยาย แบบฝึกหัด และการทดลองฝึกปฏิบัติ
โดย คุณสมพงษ์ ฝูงคน วิทยากรที่ปรึกษา ส่วนพัฒนาการจัดการองค์กร สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ
รุ่น3 โรงแรมสวิสโฮเทล เลอคองคอร์ด
รุ่น 3 วันที่ 3-4 พฤศจิกายน 2553, 09.00-16.00 น.
Member 4,494 บาท Non-Member 4,815 บาท (2วัน) (ราคานี้รวม vat 7% แล้ว)
http://www.ftpi.or.th/ProductsServices/TrainingServices/PublicTraining/tabid/81/Default.aspx
สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ
ติดต่อ : สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ
โทรศัพท์ : 02-6195500 ต่อ 451-5
Email : training@ftpi.or.th
Website : http://www.ftpi.or.th/Home/tabid/36/Default.aspx
|
|
|
 |
|
 |
|
| |
|
|
|
|
