Training Partner เข้าระบบ
 
Username
Password
Forgot password?
 
สมัครเป็น Training Partner ที่นี่
 
 
 
Keyword
วันที่เริ่มต้น
วันที่สิ้นสุด
 
รับข่าวสารการอบรมสัมมนา
ลงข่าวอบรมสัมมนาฟรี
 
 
 
 
Strategic Center จัดฝึกอบรมหลักสูตร: โปรแกรมหลักสูตรสู่การเป็นหัวหน้างานยุคใหม่
 
Modern Supervisory Skill
หลักสูตรอบรม : โปรแกรมหลักสูตรสู่การเป็นหัวหน้างานยุคใหม่

วันพฤหัสบดี ที่ 14 - วันศุกร์ ที่ 15 กรกฎาคม 2559 

หลักสูตรที่ 1 : ศิลปะการเป็นหัวหน้างาน
    วันพฤหัสบดี ที่ 14 กรกฎาคม 2559 (09:00 - 16:00 น.)
บทบาทและเทคนิคที่ผู้นำ ผู้จัดการ ผู้บริหารขององค์กรควรรู้ด้วยศาสตร์และศิลป์ในการบริหารคนต่างๆ ที่หัวหน้างานยุคใหม่ต้องมี ตั้งแต่การบังคับบัญชา สั่งงาน มอบหมายงาน การสื่อสาร และ การควบคุมงาน เพื่อให้เกิดประสิทธิภาพในการบริหารงาน บริหารคน รวมถึงศิลปะและคุณลักษณะของการเป็นผู้บริหารที่ดี

วัตถุประสงค์
1. ทราบถึงบทบาทของการเป็นหัวหน้ายุคใหม่
2. เรียนรู้เทคนิคการสั่งงาน มอบหมายงาน และสื่อสารงานกับทีมงาน
3. เรียนรู้การพัฒนาคุณลักษณะของหัวหน้างาน หรือผู้บริหารที่เปี่ยมประสิทธิผล

หลักสูตรที่ 2 : จิตวิทยาการบริหารและการจูงใจทีมงาน
    วันศุกร์ ที่ 15 กรกฎาคม 2559 (09:00 - 16:00 น.)
ศาสตร์ด้านจิตวิทยการบริหารที่ผู้นำยุคใหม่ต้องมี เพื่อบริหารคนทั้งผู้ร่วมงานและผู้ใต้บังคับบัญชา ซึ่งมีลักษณะของอุปนิสัยที่แตกต่างกันไปให้ทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ และสามารถทำงานเป็นทีม รวมถึงแนวคิดด้านการสร้างแรงจูงใจตั้งแต่การวิเคราะห์คน จนถึงการใช้เครื่องมือเพื่อสร้างแรงจูงใจแบบต่างๆ

วัตถุประสงค์
1. เข้าใจการประยุกต์หลักจิตวิทยามาใช้ในการบริหารคน
2. จิตวิทยาในการสร้างลักษณะผู้นำแก่ตนเอง
3. ทราบถึงแนวคิดในการสร้างแรงจูงใจในการบริหารทีมงาน
4. สามารถใช้เครื่องมือต่างๆในการสร้างแรงจูงใจแก่ทีมงาน


หลักสูตรที่ 1 : ศิลปะการเป็นหัวหน้างาน (วันพฤหัสบดี ที่ 14 กรกฎาคม 2559)
    เนื้อหาการอบรม
1. ข้อคิดด้านการบริหารการจัดการงานยุคใหม่
2. คุณลักษณะของหัวหน้างานที่ดี และการเสริมสร้างภาวะผู้นำ
    - ความสัมพันธ์ระหว่างหัวหน้างาน (ผู้นำทีม) พนักงาน และ ผลงาน
    - ความจริงที่ต้องรู้เกี่ยวกับการพัฒนาการด้านความสามารถและความกระตือรือร้นของพนักงาน
    - หน้าที่สำคัญ 7 ประการของหัวหน้างานสไตล์ผู้นำ
    - คุณลักษณะสำคัญ 5 ประการสู่การเป็นหัวหน้างานสไตล์ผู้นำ
3. ทักษะสำคัญ 4 ประการของหัวหน้างานในการเพิ่มประสิทธิภาพและประสิทธิผลแก่ทีมงาน
    - ทักษะการกำหนดเป้าหมายที่ชัดเจนและเข้าใจตรงกัน
    - ทักษะการสื่อสารที่มีประสิทธิผล
    - ทักษะการสอนงานอย่างมีประสิทธิภาพ
    - ทักษะการมอบหมายงานให้ได้ทั้งงานและได้ทั้งใจคน
    1) ทักษะการกำหนดเป้าหมาย
         * เทคนิคการตั้งเป้าหมายอย่างมีประสิทธิภาพ 4 ขั้นตอน
         * การกำหนดเป้าหมายด้วย SMART Model
    2) ทักษะการสื่อสาร การฟังและการให้ Feedback สำหรับหัวหน้างาน
         * เทคนิคการสื่อสารอย่างชัดเจนด้วยหลัก What/When/Why/How
         * เทคนิคการฟังอย่างมีประสิทธิภาพ
         * แนวทางการให้ Feedback อย่างมืออาชีพ
    3) ทักษะการสอนงานอย่างมีประสิทธิภาพ
         * ลักษณะการสอนงาน 2 แบบที่ควรรู้
         * รูปแบบและวิธีการสอนงาน 3 แนวทางเพื่อการเลือกใช้ในการสอนงาน
         * ความเข้าใจในลักษณะลูกน้องแบบต่างๆ และวิธีที่จะใช้ในการพัฒนาให้เหมาะกับลูกน้องแต่ละแบบ
            - เทคนิค/หลักการสำคัญสำหรับผู้สอนงานเพื่อการพัฒนาคนอย่างยั่งยืน
            - ลูกน้อง 4 ประเภทกับวิธีพัฒนาที่เหมาะสม
    4) ทักษะและขั้นตอนการมอบหมายงานให้ได้ทั้งงานและได้ทั้งใจคน
         * ประโยชน์ของการมอบหมายงาน
         * ผลกระทบที่เกิดขึ้นจากการมอบหมายงานที่ไม่มีประสิทธิภาพ
         * ขั้นตอนสู่การมอบหมายงานอย่างมีประสิทธิภาพ

หลักสูตรที่ 2 : จิตวิทยาการบริหารและการจูงใจทีมงาน (วันศุกร์ ที่ 15 กรกฎาคม 2559)
    เนื้อหาการอบรม
1. แนวคิดจิตวิทยากับการบริหารงานยุคใหม่
2. หลักจิตวิทยาในการบริหารคน 
    - การปรับเปลี่ยนเจตคติและการสร้างความคิดเชิงบวก 
    - เจตคติที่ดีต่อองค์การ
    - เจตคติต่อตนเองและผู้อื่น
    - เจตคติต่องานที่ทำ 
    - อารมณ์และการจัดการกับอารมณ์
    - หลักการควบคุมอารมณ์
    - ความเข้าใจและการจัดการกับอารมณ์ผู้อื่น (ลูกค้า)
3. การค้นหาตนเอง เพื่อปรับปรุงอุปนิสัยที่ดีในการ ทำงาน 
    - การทำความเข้าใจตนเอง
    - การเข้าใจธรรมชาติของมนุษย์เมื่อต้องอยู่ร่วมกัน
4. การวิเคราะห์ทีมงานเพื่อการบริหารทีมในเชิงจิตวิทยา
5. เทคนิคการสร้างแรงจูงใจในการทำงานแก่ทีมงาน
6. เครื่องมือต่างๆ ของหัวหน้างานในการสร้างแรงจูงใจแก่ทีมงาน

* หลักสูตรนี้เหมาะกับ *
หัวหน้างาน ผู้บริหารทีม หรือผู้ที่สนใจทั่วไป

คุณสมเกียรติ สมบุญเรืองศรี
อดีตผู้บริหารด้าน Training Development (in dtac academy)

ผศ.ดร.ปรัชญา ปิยะมโนธรรม
ผู้อำนวยการสำนักพิมพ์ และอาจารย์ประจำภาควิชาจิตวิทยา มหาวิทยาลัยรามคำแหง

โรงแรม สวิสโซเทล เลอคองคอร์ด (รัชดาภิเษก)

วันพฤหัสบดี ที่ 14 - วันศุกร์ ที่ 15 กรกฎาคม 2559 , 09:00 - 16:00 น.

9800 (ราคานี้ไม่รวม vat 7%)

http://sbdc.co.th/data/uploads/public_training/brochure_210.pdf?_=20160606172349

Strategic Center (ศูนย์พัฒนากลยุทธ์ทางธุรกิจ)

Strategic Center (ศูนย์พัฒนากลยุทธ์ทางธุรกิจ)

โทร 02-5592146-7, E-mail : public@sbdc.co.th, Facebook : StrategicCenter และ Line : @strategiccenter
ผู้เข้าชม : 576 ครั้ง
 
 
 
 
cheap nfl jerseys cheap nike jerseys cheap mlb jerseys cheap real air jordans cheap soccer jerseys