|
“ เรียนรู้กระบวนคิดและตัดสินใจตามสถานะการณ์ด้วยรูปแบบที่น่าสนใจ ”
“การตัดสินใจ” เป็นกระบวนการที่สำคัญอย่างยิ่งต่ออนาคตที่กำลังจะเกิดขึ้น บ่อยครั้งที่ผู้บริหารต้องตัดสินใจในสถานะการณ์ต่างๆ นั่นคือในการดำเนินการขององค์กร กระบวนการในการ ................
|
|
“ทรัพยากรมนุษย์” เป็นกลไกสำคัญในการขับเคลื่อนพลังองค์กรให้เป็นไปตามกลยุทธ์ที่วางไว้ หากองค์กรที่สามารถดึงศักยภาพที่บุคลากรมีอยู่มาใช้ประโยชน์ได้อย่างคุ้มค่าและรู้จักพัฒนาความสามารถของบุคลากรให้กลายเป็นความสามารถขององค์กรได้ก็จะส่งผลให้องค์กรมีความ ................
|
|
วัตถุประสงค์
1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจแนวทางการวิเคราะห์ลูกหนี้และลดความเสี่ยง
2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจเทคนิคการติดตามหนี้และธรรมชาติของงานเร่งรัดหนี้สิน
สำหรับ พนักงานและหัวหน้างานและผู้ประกอบการที่ต้องดูแลเรื่องลูกหนี้ในบริษัทการ ................
|
|
กรมศุลกากรได้กำหนดกฎหมายเกี่ยวกับการนำเข้า-ส่งออกไว้อย่างชัดเจน เพื่อให้ผู้ประกอบการธุรกิจนำเข้า-ส่งออกสามารถปฏิบัติตามกฎหมายและหลักเกณฑ์ที่กรมศุลกากรกำหนดไว้ได้อย่างถูกต้อง ดังนั้นผู้ประกอบการจึงต้องมีความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับกฎหมายศุลกากรและกฎหมาย ................
|
|
หลักการและเหตุผล
จุดเริ่มต้นความผูกพันของพนักงานที่มีต่อองค์กรต้องเริ่มที่ ความใส่ใจของผู้บริหารระดับสูงสุด ซึ่งเราจะเห็นได้ว่าองค์กรใด ผู้บริหารระดับสูงให้ความสำคัญกับ “คน” มีทัศนคติที่ดีต่อ พนักงาน คิดว่า พนักงาน ก็เหมือนลูก ๆ หลาน ๆ ที่ต้องการเห็ ................
|
|
หลักสูตรที่มุ่งเน้นให้เรียนรู้ถึงนวัตกรรมใหม่ๆ เครื่องมือต่างๆ ในการแก้ปัญหาการบริการในปัจจุบันที่ไม่เหมือนใคร เพื่อให้ผู้ใช้บริการเกิดความพึงพอใจ และประทับใจในการบริการแบบใหม่ ๆ รวมทั้งเทคนิคการสร้างนวัตกรรมการบริการให้อยู่คู่กับองค์กร พร้อมกันนี้ท่ ................
|
|
วัตถุประสงค์ของหลักสูตร
Develop English-writing skills of professionals who regularly use the language in writing e-mails and short reports.
เพื่อพัฒนาทักษะในการเขียนภาษาอังกฤษของผู้ที่ใช้ภาษาอังกฤษเป็นประจำ ในการเขียนอีเมล์และรายงานอย่างสั้น
ผู ................
|
|
อีกหนึ่งบทเรียนที่อาจเปลี่ยนแปลงชีวิต ไม่เพียงแต่ในเรื่องของการเงิน
แต่ส่งผลถึงความรู้สึก ความคิดและประสิทธิภาพในทุกด้าน
ทำไม...
ใครบางคน ทำงานมาเป็นสิบปี แต่ไม่มีเงินเก็บ
ใครบางคน มีปัญหาวงจรหนี้สินแบบหาทางออกยังไงก็หาไม่เจอ
ใครบางคน ลงทุน ................
|
|
Blue Ocean Strategy เป็นกลยุทธ์การบริหารจัดการในการสร้างความต้องการหรืออุปสงค์ขึ้นมาใหม่ (Demand Creation) โดยจะไม่มุ่งเน้นการแข่งขันเป็นหลัก แต่จะให้ความสนใจกับความต้องการที่แอบแผงอยู่ของกลุ่มลูกค้า และกลุ่มที่ยังไม่ใช่ลูกค้าของอุตสาหกรรมในปัจจุบัน ................
|
|
ทำไมต้องอบรมหลักสูตรนี้
สมาคมผู้ผลิตและผู้ค้ารถยนต์ประเทศอังกฤษ หรือ SMMT: Society of Motor Manufacturers and Traders Limited ซึ่งเป็นหนึ่งในห้าองค์กรทั่วโลกที่ได้รับ ความยินยอมจาก IATF: International Automotive Task Forceให้เป็นตัวแทนเพื่อการจัดก ................
|
|
วัตถุประสงค์
สร้างเสริมทัศนคติที่ถูกต้อง เพิ่มพูนทักษะวิธีปฏิบัติ ให้เข้าใจวิธีการและมารยาทในการใช้โทรศัพท์อย่างเหมาะสม เพื่อตอบสนองความ ต้องการของผู้รับบริการ และการประสานงานที่ดีต่อกัน เพิ่มประสิทธิภาพในงานบริการ ซึ่งจะ ส่งผลดีต่อธุรกิจ ................
|
|
วัตถุประสงค์
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ความเข้าใจและทราบถึงภาพรวมในการนำเอาเทคโนโลยีมาใช้ เพื่อเพิ่มความสามารถ
ในการแข่งขันขององค์กร
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมทราบว่าจะสามารถจัดหาและบริหารจัดการเทคโนโลยีเพื่อพัฒนาองค์กรได้อย่างไร
เพื่อให ................
|
|
วัตถุประสงค์
1. เสริมสร้างทักษะการคิดวิเคราะห์ ความมีเหตุผล การจัดระเบียบข้อมูล เพื่อการตัดสินใจ แก้ปัญหาที่ซับซ้อนได้
2. เพื่อทราบถึงกระบวนการแก้ปัญหา และการหาทางเลือกต่างๆด้วยการคิดอย่างเป็นระบบและการตัดสินใจอย่างมีประสิทธิภาพ ................
|
|
นชีวิตการทำงานไม่ว่าจะเป็นเจ้าของกิจการหรือพนักงานต่างก็จะมีเป้าหมาย เดียวกันคือ ต้องการที่จะประสบความสำเร็จในการทำงานเหมือนกัน แต่ก็น่าแปลกใจที่ส่วนใหญ่แล้วมักจะมองในแง่มุมที่ต้องพัฒนาเปลี่ยนแปลงผู้ อื่นโทษผู้อื่น โดยลืมมองตนเองไป และมักจะตั้งคำถ ................
|
|
ไม่มีธุรกิจใดเลยสักแห่งเดียวที่รอดพ้นจากการทุจริตฉ้อโกง ธุรกิจและองค์กรสาธารณะ ทั้งหลายในทุกซอกทุกมุมของโลกนี้ล้วนต้องเผชิญกับการลักขโมย การกินสินบน และการฉ้อราษฎร์บังหลวง ที่เกิดจากพนักงาน ผู้ขาย และแม้กระทั่งคนแปลกหน้า เมื่อต้องเผชิญปัญหาร้ายแรงเช่ ................
|
|
ใน สภาวะวิกฤติเศรษฐกิจ การรักษาฐานลูกค้าเดิม และลดค่าใช้จ่ายในการดำเนินธุรกิจ โดยการปรับปรุงประสิทธิภาพของงานการตลาด การขาย งานบริการ หรือกระบวนติดตามงานภายในให้ดียิ่งขึ้น เป็นกลยุทธ์ที่มีความสำคัญสูงสุดที่ทุกองค์กรต้องให้ความสำคัญ เครื่องมือหนึ่งที่ ................
|
|
การ จัดตั้ง จัดหา Call Center สำหรับองค์กรทางธุรกิจเพื่องาน Telesales/Telemarketing งานการตลาด หรือ ศูนย์บริการลูกค้า เป็นกลยุทธ์ที่ได้รับความนิยมเป็นอย่างมากของหลายหน่วยงานในช่วงหลายปีที่ ผ่านมาจนถึงปัจจุบัน ทั้งนี้เป็นเพราะ Call Center สามารถเป็นเ ................
|
|
ไม่มีธุรกิจใดเลยสักแห่งเดียวที่รอดพ้นจากการทุจริตฉ้อโกง ธุรกิจและองค์กรสาธารณะ ทั้งหลายในทุกซอกทุกมุมของโลกนี้ล้วนต้องเผชิญกับการลักขโมย การกินสินบน และการฉ้อราษฎร์บังหลวง ที่เกิดจากพนักงาน ผู้ขาย และแม้กระทั่งคนแปลกหน้า เมื่อต้องเผชิญปัญหาร้ายแรงเช่ ................
|
|
การ บริหารจัดการองค์ความรู้ เป็นสิ่งที่อยู่ในความสนใจ ของการพัฒนาองค์กรให้มีศักยภาพ เพื่อ ความได้เปรียบในการแข่งขัน ในสภาวะ เศรษฐกิจ และ สังคมฐานความรู้ การปรับองค์กร เข้าสู่ความตระหนักและใช้ความรู้ ให้เป็นประโยชน์ เป็นสิ่งสำคัญใน การผลักดันให้เกิด โ ................
|
|
หลักการและเหตุผล
บุคลากรในองค์การเป็นปัจจัยสำคัญในการสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันให้กับองค์การ องค์การจึงจำเป็นต้องมีเครื่องมือในการบริหารและพัฒนาบุคลากรอย่างเป็นระบบ ซึ่ง Competency ถือเป็นเครื่องมือสำคัญในการบริหารและพัฒนาบุคลากรที่หล ................
|
